任何一个市场，都总在上演着“几家欢乐几家愁”的老剧本——有人弹冠相庆，有人愁眉难展。

　　正在力推的分布式光伏发电市场，亦未例外。

　　近期，诸多资金正在积极布局包括分布式在内的国内光伏发电市场，以央企国企风头最劲。无论规模还是密集度

，都呈暴发态势。

　　但同时，也有“先吃螃蟹者”正在力图退出。

　　昨日闷热，与A、C两位均在光伏行业干了差不多二十年的老总啤酒宵夜。其中，A总正打算“策略性”退出光伏

制造业，并有一数兆瓦屋顶电站希望找到接盘者。

问及详情，该屋顶电站乃“自发自用，余电上网”模式，而屋顶下的业主，也正是其欲卖出的光伏制造企业。

　　A总的难题，由此产生。

　　该屋顶电站在做可研时，系按照该建筑所使用电价的性质以“自发自用，余电上网”模式来界定和计算收益率与

投资回报周期的。该建筑为工厂厂房，因此该屋顶电站所发电力自用部分的收益，由当地工业用电价格加上财政补贴

价格组成，“余电上网”部分则按当地脱硫煤标杆电价加财政补贴执行。

　　按此前坊间传言来看，财政补贴的度电价格不会超过0.45元/度(为叙述方便，本文假设这一电价已确定)。

　　于是，该屋顶电站的收益便出现了两种极端情况。

　　第一种：假设当地工业电价为1元/度，而该屋顶下企业能与屋顶电站同等保持二十年的生命，且能全额消纳掉屋

顶电站所发电力，则该屋顶收益为：1元/度(当地工业电价)+0.45元/度(财政补贴)﹦1.45元/度。

　　第二种：该屋顶下企业停产，或完全不再使用屋顶光伏电站所发电力，该电站所发电力就只能全部上网，假设当

地脱硫煤标杆电价为0.35元/度，则该则该屋顶收益为：0.35元/度(当地脱硫煤标杆电价)+0.45元/度(财政补贴)﹦

0.8元/度。

　　两者收益，相差近一倍。

　　A总的屋顶电站，就正面临着第二种情况。他自己已不打算继续生产，想卖掉屋顶下的光伏制造企业。因此，至

少在现阶段，该屋顶电站所发电力就只能全部上网，其收益将大打折扣。
　
　　在C总看来，A总的难题，也正是国内分布式政策的漏洞所在。

　　C总认为，鼓励自发自用，无疑有利于减轻财政负担，使得同等财政投入能够推动更多的光伏应用。但是，按照

建筑用电价格来人为划分市场的做法，也实际上在限制着分布式光伏更大规模的发展。

　　“无论哪类屋顶，光伏系统的投资成本都是差不多的，但如今却‘同命不同价’，许多适合投建光伏电站的屋顶

就没有积极性了。”

　　当然，在实际运行中，屋顶分布式光伏电站更有可能遭遇的情形是，屋顶下的企业运行一段时间后破产，或一直

停产，或换一家新的企业。

　　而这，将给屋顶光伏电站的投资回报增加更多的不确定性。

　　由于诸多不确定性，A总所投资的屋顶光伏电站的投资收益变得难以精算，因此其不亏本转手卖掉的计划，或并

不容易实施。