1万台39寸乐视TV·超级电视S40，7月17日中午12点在乐视商城（shop.letv.com）开售，82

分钟即被抢购一空。初步估算，乐视TV现金回流超2500万，加上此前1万台客厅电视X60售罄进账

的7500万，首批2万台超级电视为乐视TV带来超过1亿元的现金收入。与X60相同，超级电视S40首

批1万台售罄后，销售通道将长期开放，消费者可直接购买。

　　据悉，超级电视S40采用超窄边框简约设计，拥有7.99mm超窄边框，19.5mm超薄机身，配备

1080P全高清LED屏幕，1GHz双核CPU，双核GPU，搭载极致体验的LetvUI系统1.5版本，9月底将会

升级至2.0版并与超级电视X60同步更新。

　　1万台S40 82分售罄

　　据了解，目前国内家电市场39-42寸智能电视已经成为主流销售尺寸。奥维咨询（AVC）数据

显示，2012年全年39-40寸智能电视销量为46.2万台，平均每月销量3.85万台；2013年1-5月份，

39-40寸智能电视的总销量为40万台，平均每月销量8万台，增长非常明显。而S40在82分钟1万台

现货就被抢购一空，足见市场和消费者的认可。

　　实际上，超级电视S40能够快速售罄主要还是由于其极高的性价比，它让消费者用5寸智能手

机的价格，即可购买到39寸智能电视。奥维咨询的另一组数据显示，从2012年2月到2013年5月，

39-40寸智能电视月销售均价逐渐下降，从4335元下降到3311元，下降23.6%，而售价1999+490元

的超级电视S40比今年5月的销售均价还低24．8%，与同性能产品相比，价格更是其一半。由于乐

视TV是自有品牌产品+自有品牌电商，砍掉了渠道成本、营销成本和不必要的品牌溢价，大大缩

减成本让利于消费者，使得S40颇具竞争优势。

　　千万用户打造超级电视

　　@乐视TV官方微博表示，“82分钟，10000台@超级电视S40售罄。这是乐迷对互联网模式的认

可，对CP2C众筹营销的认可。我们将秉承‘千万人研发，千万人使用’的理念，每个乐迷都成为

产品经理，让超级电视在你们关爱和挑剔的目光下，每天长大一点点，不断走向卓越。”

　　与传统电视厂商数千精英闭门造车不同，乐视TV·超级电视是千万草根汇聚“智造”，秉承

“千万人不满，千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的原则，每个人都是超级

电视的产品经理，有不满可以随时向@乐视TV官方微博、乐迷论坛（bbs.letv.com），LetvUI论

坛（ui.letv.com）、乐视TV微信公众号提出自己的意见和要求，并与乐视TV共同协作不断升级

解决BUG，提升体验。因而超级电视是一台每天都在长大的电视，这也是与传统电视厂商生产的

电视机的显著区别。

　　CP2C模式聚集现金流

　　从去年919到如今超级电视全面开卖，超级电视已经进入收获期，且在“CP2C”模式下加快

了现金回收速度。1万台S40售罄让乐视TV现金回流超2500万，加上此前1万台客厅电视X60售罄进

账的7500万，首批2万台超级电视为乐视TV带来超过1亿元的现金收入。由此可见，超级电视的“

CP2C”销售模式，能够很好的回流资金，聚集良好的现金流。

　　并且，在整个销售过程中，乐视TV能够对产能做出精确判断。现货销售完毕后，消费者仍可

下单持续购买，乐视TV能够根据订单量与富士康随时沟通产能，真正实现订单驱动式供应。

　　相对于“饥饿营销”，“CP2C”模式让用户不用再等下一轮产品的集中开放销售，不用担心

买不到货，消费者在决定是否购买时即可获知供货周期，下单后乐视TV将会按照付款的先后顺序

发货，整个过程中消费者也可以清楚的知道需要等待多长时间。而企业也可通过提前精确预知商

品的需求量，提前增加产能，缩短供货周期，减少物流和库存成本。