Strategy Analyitics无线终端战略（WDS）服务发布最新研究报告《联想联手NEC扩展海外智能手机市场?》指出：如果联想
联手NEC联合发力智能机市场，倒不失为一步好棋，虽然一切目前为止都还只是传言。
首先，成立合资公司比完全收购要减少风险，以联想收购IBM的PC业务为前车之鉴，在加上复杂敏感的中日关系，合资公司可
以减少对日本消费者的冲击，并且可以最大限度的保留技术和人力资源；
其次，合资公司可以帮助联想打开海外成熟市场的大门。虽然联想智能手机已经进入了一些新兴市场，但向来要求严格的欧
美市场还是一片空白。随着中国市场竞争的白热化(Strategy Analytics手机国家市场份额追踪服务(Handset Country Share
Tracker services)追踪中国智能手机季度市场份额, 2013 Q1的数据表明联想在中国智能手机市场的份额环比下降了4个百分
点)，借力NEC的品牌先进入日本市场可谓一个分散风险增加收入的捷径；
第三，联想可以借力NEC在硬件和工业设计方面的实力，进一步提升手机产品的竞争力；
最后，双方的这个合力还可以在不同的产品线之间得以体现。把PC业务和智能手机进一步结合，分享共同的客户资源和渠道
资源。