2010年同期的22.5%降到-4.3%，第三季度，无锡尚德的毛利润由2010年的17.9%下降至13.3%。前不久，无锡尚德宣

布破产重整。
 　　
　　一位业内人士说，“光伏行业行情糟糕，利润低下，但在富士康看来，仍远比其原先的代工业务更有利可图。

”
　　
　　据了解，早在2011年6月的股东大会上，郭台铭就表示，鸿海为了进入太阳能行业已筹备两年多时间，内部也建

立了一个太阳能电池的团队，这两年鸿海一直在等待一个进入太阳能行业的最佳时机。“在光伏行业，鸿海要做的

将是长期布局，而不是短期获利。”郭台铭称，光伏行业的技术还不很成熟，“需要富士康这样具有强大设计能力

的公司来做产业整合，富士康目前有最佳的方向和时机。”
　　
　　有台湾太阳能业者表示，富士康曾经提出过ECMMS（意为机光电垂直整合，为客户提供共同设计、共同开发、全

球运筹及售后服务等等）商业模式，希望其代工客户只需要经营自己的品牌，而上游供应链和下游销售通路均可交

给富士康来做。
　　
　　但一个事实是，虽然代工企业普遍具备良好的生产基础，但一直以来，对新兴行业的理解以及营销队伍和渠道

的欠缺等因素却又常常成为其转型的致命伤。“我们的光伏产业其实没有基础的产业，过分依赖国际市场，核心技

术、关键的设备材料都是进口，富士康的进入是威胁也是激励，真要做好也并不是一件简单的事情。”孟宪淦说。