日前广西政府办公厅出台《富士康广西产业发展计划及建设项目推进工作方案》，提出了与富士康科技集团共

同研究制定富士康广西产业发展计划，重点推进富士康集团研发中心、4家电视机生产企业、20座太阳能光伏发电厂

、5家太阳能光伏发电设备制造企业、1500家电子商务体验店及广西扶贫项目。

　　这两年关于富士康转型的声音不绝于耳。

　　毫无疑问，随着国内人工成本的不断上升，代工企业的利润空间越来越缩水。精明的富士康老大郭台铭从酝酿

打通供应链，布局零售连锁卖场到开辟新能源产业，寻找突围之路。

　　富士康的口号也从制造的富士康，转向服务的富士康，去年又提出转型科技的富士康。

　　而此次富士康在广西将重点放在建设研发中心、太阳能光伏发电厂及光伏发电设备制造企业项目上，确实符合

富士康的科技转型之发展路径。

　　最让笔者佩服的是，郭台铭的转型虽然遭遇电子卖场业态落伍、电子商务发展不得要领、代工厂启用机器人成

本过高等诸多困境，但老郭重在身体力行，实干出真知。

　　至少，太阳能光伏产业代表着未来。

　　这里面提一句，尽管曾经的光伏领军企业无锡尚德刚刚宣布破产，但其问题所在，援引光伏业内人士之语，更

多是源于缺乏产能创新与科技研发，是市场的自然淘汰，对整个行业不会有太大的影响。这点从近两年异军突起的

中国英利，在2012年末斩获全球产能头把交椅的事例中可以得到印证。

　　而另一个角度，笔者还发现广西官方《方案》中称，将全力做好富士康项目选址规划、土地预审及报批等前期

工作，加大对有关问题协调处理的力度，推动项目早日开工建设、建成投产。很明显，深谙中国为商之道的郭老板

，无论是这么多年办工厂，还是开商场，都清楚土地资源的重要性。

　　或许，富士康的转型，从服务到科技，都是一大盘棋局中的几个棋子而已，而郭老板真正看重的，还是那棋子

下面的棋盘，也未可知。