如果对过去一年当中广电行业内的热门词汇进行梳理，OTT TV(“Over The Top TV”的缩写，是指基于开放互联网的视频服务)恐怕要位列榜首

。随着三网融合进程的加快，用户对多屏互动的视听需求被大大激活，为OTT TV的市场启动注入了催化剂。光纤入户工程的实施，也为OTT TV

的发展奠定了基础。2012年，OTT TV市场迅速“火”了起来，引得各大运营商、牌照商、终端厂商、互联网企业竞相投身。

 然而，在热闹的市场景象下，OTT TV尚存在商业模式不清、产业链分工不明等各种问题。《尽管目前OTT TV市场尚处于起步阶段，但业内人士

普遍对其发展前景较为乐观。在当前热闹的市场表象之下，产业链各方还需冷静思考，共同探索OTT TV的未来之路。

市场催熟：让谁欢喜让谁忧?

由于我国对OTT TV有着“可管可控”的政策要求，这使得具有经营互联网视频业务资格的牌照商毫无疑问地成为OTT TV的重要推动者。2012年

，以CNTV、百视通等为主的牌照商敞开怀抱，与电信运营商、终端厂商、互联网企业等携手，开展OTT相关业务，推出各类产品。比如百视通推

出了自己的OTT机顶盒，中央人民广播电台与中国联通、华为、爱奇艺展开合作等。

 除了牌照商，在OTT TV市场，互联网企业也是不容忽视的力量。不久前，小米科技的互联网机顶盒在受挫后重获“新生”，乐视网不但推出了

OTT机顶盒，还计划在不久的将来推出超级电视。乐视致新高级副总裁梁军表示，互联网视频企业在网络技术和内容方面有着较强优势及多年的

在线视频服务经验，能够为用户提供高品质的大屏视频服务。三网融合研究专家吴纯勇介绍说，近两年，网络视频行业发展迅速，市场已经形

成寡头格局。在市场份额、地位确立后，几大互联网视频公司都开始在业务上深耕细作，通过“跨屏”开展OTT TV业务，也借此摊薄高昂的版

权费。

OTT TV的快速崛起引起了电信和广电运营商的重视，前者态度积极，后者则相反。在吴纯勇看来，相较于有线电视运营商而言，电信运营商切

入OTT TV业务更有优势，因为电信运营商拥有成熟的网络，上亿的用户规模以及充足的现金流支撑，并有IPTV的运营经验，而有线尚未形成全

国一张网，用户分散。

 但在北京歌华有线副总经理罗小布看来，有线运营商从来不在乎流量，OTT TV反倒对电信运营商冲击很大，这会让电信运营商的光纤到户只有

投入而没有收益。罗小布认为，有线运营商通过高清交互机顶盒就能干OTT TV的事儿，OTT TV没有内容，厂商寄希望于牌照商，其实只不过是

把有线本来就有的内容“出口转内销”，既然这样，有线运营商还不如选择高清交互机顶盒。

模式不清：卖终端还是卖内容?

OTT TV产业涉及内容、渠道、平台、终端、第三方应用等多个环节，产业链各方虽然态度积极，但也难免出现利益碰撞，主要原因就是商业模

式不清。中广互联高级分析师熊飞说：“任何产业的成熟都不是一蹴而就的，这种‘上游干下游的事，下游抢上游的饭碗’的情况很正常，产

业也将在这个过程中趋于成熟。”

的确，只有商业模式清晰，才能带动市场规模的扩大，从而拉动产业链的发展。

 吴纯勇说，有些厂商通过智能电视、OTT机顶盒这样的终端产品来开展业务，有些则立足于内容资源，但最终，厂商到底是要向消费者卖产品

还是卖服务，抑或是其他,这其实也是商业模式的问题。

 对此，梁军认为，OTT TV不仅是卖内容、服务，也不仅是卖产品，而应是为用户提供包含这些在内的一整套服务。他说：“目前的产业已经从

一个简单的硬件制造转变成了生态系统的建设竞争。在国外，从谷歌到苹果，无不是立足端到端的生态系统来开发产品;而在中国，这也将成为

未来三网融合中终端设备的竞争焦点。在整个产业链中，无论是广电企业、硬件厂商，还是IT厂商、视频网站，谁能够覆盖更全的产业链，谁

就有可能从中获益最大。”

前景可期：实践是最好的检验

 从互联网电视到智能电视、云电视，彩电业走出了一条“互联网”化的清晰路径，这说明，OTT TV的前景将是广阔的。鉴于我国“可管可控”

的内容监管环境，互联网电视在国内发展成了具有中国特色的OTT TV。在梁军看来，未来产业的发展浪潮已经势不可挡，OTT TV在中国特有的