第三，市场对节能惠民政策缘何不温不火

如果说，2012年空调市场是一潭死水的话，6月1日开始实施的新一轮节能惠民政策，就是力图投下去激起浪花的石头。但是，截止11月底实施政策已经5个多月，市场的总体反应却是相对平静，没有出现预期中火爆的市场局面。

节能惠民工程这样一个利国利民的政策，在空调市场没有掀起市场热潮，可以说是出乎主管部门和业内的意料。此前很多人对此进行过解读，归纳起来集中在这么几个方面：首先，政策推出突然，产品的准备不足;其次，厂商在政策补贴资金到位上有顾虑;第三，政策实施手续复杂，操作难度比较大;第四，前期实施过多种政策刺激，市场有了政策衰减效应。而且有些问题在行业龙头企业反映特别强烈。

其实，上述很多原因是暂时的，或者不是根本性的。政策推出突然，在前一两个月可以这样讲，但时间过了近半年了，再讲准备不足就不合时宜了;补贴资金到位的顾虑，在政策实施两个月后，主管部门就把原来“按月申报，年度结算”改为“按月申报，次月领取预拨补贴资金”，补贴资金到位已不成问题;政策实施手续复杂，主管部门针对情况已经大大简化了补贴申领手续;确实存在多种刺激消费政策下的效果衰减效应，但有补贴总比没补贴要好吧。

那么到底还有什么深层次的问题呢?经过走访企业和业内调查发现，政策的实施与企业发展战略有冲突的地方。众所周知，空调行业从某种意义上讲是一个规模制胜的行业，现存的基本上都是规模企业。

规模企业在产品生产流程上，都形成了一定的模式，不可能像小企业那样有随意性或灵活性。譬如，像格力、美的这样的企业，每年的产销都在3000万台左右，他们的原材料、配件都是要在半年前进行采购，否则生产就很难正常运转。本次节能惠民政策出台突然，对小企业来说迅速调整产品结构很容易，但对规模化企业来说就比较难。5月份之前采购的配件与原材料，还都是按照非节能产品标准配置的，起码可以使用到年底。要大批量转投到节能产品上，不仅需要对原来的排产计划进行调整，还必须消化库存的非节能产品零配件，需要一定的时间周期。

关键点还不在这里，而是企业考虑到政策宣布暂定一年，到2012年5月底将结束，企业的产品策略这次调整了，过不了多久该又面临一次选择?对于小企业来说，船小好掉头，三两个月就可以完成产品线的调整。对于规模化企业来说，产品线的调整不可能在短时间内完成。这样频繁进行产品结构的调整，对于规模化企业来说，不仅是折腾不起，还会在市场布局调整上慢于中小企业。因此，会造成企业战略上的被动局面。

因此，规模化企业在这次落实节能惠民政策时，显得比较消极，等待和观望的情绪非常浓厚。如果能够明确节能惠民政策实施至少两年或更长时间，龙头企业才会乐意调整产品策略，积极引领行业进行“节能惠民”产品大力推广。

第四，市场格局有没有突变的因素

近几年来，空调行业业已经形成稳定格局。即：一线品牌领跑，二线品牌紧随，三线品牌拾遗补缺。那么，这种稳定的行业格局会这么一直稳下去?还是会在某种外界或企业内部因素的作用下出现变局?

空调行业能够出现近几年相对稳定的市场格局，一方面是空调行业经过多年的竞争，已经过了大规模洗牌阶段，不适应的企业已经被淘汰出局，相对稳定的发展是近期行业发展的主基调;另一方面主流企业的产业链布局已经完成。不论是龙头企业，还是主流企业，不仅都掌握了研发、制造、流通的核心，在产业链上布局已经十分完备。

在现在稳定的行业格局中，龙头企业自然不用说，肯定会希望稳定既有的格局，不愿看到行业动荡对自己的地位构成威胁。因此，这几年很少看到龙头企业有过激市场动作，以维持既得利益;二线跟随品牌不甘于所处的现状，总希望通过市场激变来改变现状。但受制于各自的实力与能力，在正常情况下很难实现突变。因此，一直在窥视寻找恰当的市场机会，实现长跑途中的弯道超越;拾遗补缺的品牌时时如履薄冰，想通过变革来改变自己的市场地位，但又担心变革最终冲击到的是已经弱不禁风的自己。因此，这些品牌只能是蛰伏在市场底层，通过拾遗补缺获得生存。

问题在于，行业格局是一个动态的过程，不可能一旦形成就不会再变。而且越是科技含量越高的行业，行业格局变化的机率与频率就会高。空调行业在洗牌期，也遭遇过龙头易主境遇，只不过物理属性的空调产品稳定性，使得行业稳定期要比消费电子长。

那么在今天空调行业格局能够稳定多久呢?我们不敢说空调行业的格局，会在2013年或者之后一定会有变化，但是引起变局的一些因素也不可轻视。忽视这些因素，滋生过分的傲慢心态，盛极而衰则是难以避免的结局。

以龙头企业来说，他们是目前行业格局的既得利益者。企业一旦成为稳定受益者，就容易失去创新与变革的动力，容易拒绝改变自己放弃现有的模式以拥抱下一代产品与服务。换句话说，企业做强做大就容易滋生大企业病，在虚荣心的驱使之下，那种在发展时期推动企业成长的优良作风逐渐隐退，而让位于风光、荣华的表面功夫。但是，危机就是在注重表面繁荣之中悄然孕育，并最终成为摧毁自己的力量。