“我们无意交出更多的控股股份。”夏普总裁奥田隆司（Takashi Okuda）在上个月接受《日经产业新闻》（Nikkei Business Magazine）采访时说道。

日本科技公司知道自己的生存正处于险境当中，最近几年以来这些公司一直都在采取措施——包括裁减员工和任命来自西方国家的高管负责公司运营等，比如说索尼聘用了霍华德·斯金格（Howard Stringer）担任首席执行官——而这些事情在以往墨守成规的日本企业界中是从未听说过的。

但是，更加激烈的措施才只不过是刚刚开始成形：虽然这些公司一直都在不规则地扩展自身业务，生产从微波炉到照相机等各种产品，但现在它们正在避开那些让其变得著名的消费电子产品。

索尼和松下都已经大幅削减了自己的电视机生产量。到目前为止，索尼旗下的人寿保险部门是这家公司盈利能力最强的部门。去年，索尼蒙受了59亿美元的亏损，原因是电子产品的需求量下滑。松下和夏普目前都正在销售太阳能面板产品，后者还更进一步，在2012年的年度报告中发布了一项计划，内容是要“创造‘新的基本产品’，能让人们认识到他们一直都会想要这些产品”，具体的方法则是要“转变产品类别”。这就意味着，夏普将会开发医疗诊断成像监控器、3D高清数字监控器和电子教科书等产品。

奥田隆司在致股东的一封信中表示：“我们需要治理在公司DNA中流动的创造力。我们将会加快在全球市场上发布新的独一无二的产品的步伐，这些产品将令人印象深刻和感到惊喜。”