来源:被访者
不过,壁仞科技还有一个棘手的难题:点亮测试的芯片刚从代工厂运回浦东机场。“浦东机场那时候也很紧张,我们得找人把东西从机场拿出来,这一箱芯片整体投入在数十亿元级别。”张文担心放在机场不仅会耽误后期工作进程,更严重的情况是会丢货。
事情进展还算顺利。由于政府的支持,壁仞科技最终有惊无险地拿到了这批芯片,并且实现在两天以内点亮。但接下来,新的挑战又来了:点亮后,芯片还需要做适配、测试等工作,离不开长三角的供应链。在物流停滞的状况下,这几乎是个无解题。张文认为:“这段疫情,实际就是对整个公司供应链的挑战。”
和张文一样,徐同德同样也预想到了疫情对生产的影响,开启“备战”。
因为高低温检测设备生产涉及多个零部件,在年初时,崧智智能就要求,每一位负责人员做出5套以上,甚至1到2个月内的产能备货量。封控之前,因为看到上海陆续发生零星疫情,同时市场反馈不错,为了提高交付率,崧智智能决定囤1到2个月产能的货物。这个决定,让崧智智能有了缓冲区。
不过,没人预料到这场“战争”会如此之久。
以往,崧智智能生产设备的标准品需要100多家供应商,而据徐同德介绍,现在从昆山运到上海,一趟车收费6000块钱起,平时正常价格是1000块。另一个结果是元件涨价,“像控制器等一些控制系统都已经翻了三四倍的价格,原来一两千现在都六七千块,交期还很久”,备货也并不能全然解决问题。
半导体的产业链太长,任何一个小的环节受到影响,都会对整个生产产生影响。而上海停工的影响不止在上海,物流停滞,长三角地区的晶圆厂、封测都受此影响。
两小时车程外的杭州也受到波及。同样是做半导体测试设备的加速科技在杭州,有近70%客户在华东,但不能发设备,也不能去装机、调试。苏州、无锡、常州这三个城市虽然只需要两小时车程,但也去不了。
虽然不在上海,加速科技依然感受到了无法交付的痛苦,董事长邬刚唯一庆幸的是提前备了双倍生产原料:“经历这次事件也说明本地供应链很重要,有些事情还是要提前布局。”
这也是徐同德反思的地方:“基于对我国高效物流体系的依赖,产生了供应链管理的路径依赖,全国去配置供应链也没觉得有什么问题,因为基本上都可以做到隔天发货。”
好消息
两个月来,徐同德工作、生活都在家中,除了核酸检测外,足不出户。开会时,他喜欢来回走动,从厨房到客厅,再到卧室,一天下来,他走动最多时,在这个100多平米的三室一厅里足足走了两万多步。
他看过朋友圈里的求助信息,也经历了两次希望落空。他记得4月18日和5月9日,分别传出两次复工传闻,但最终也没有下文。最痛苦的不是工作,而是闲下来的时候。“要是再不复工,真不知道自己在做什么。”他说这句话后,原本一茬接一茬的对话陷入了沉默。低落时,他形容这种与外界的状态是“触不可及”。
来源:被访者
5月末,转机出现,徐同德终于等到好消息:能去公司了。
5月20日,上海市疫情防控工作领导小组办公室印发《关于我市持续巩固疫情防控成果有序复工复产的实施方案》,其中明确列出上海三个阶段的复工时间表及具体疫情防控要求。6月1日后,上海将加快全面复工复产。而早在4月16日,上海市经信委发布了《上海市工业企业复工复产疫情防控指引(第一版)》,正式为上海半导体行业打响复工复产第一枪。
崧智智能也申请到了6个闭环管理的复工名额。一旦接受闭环管理,徐同德和其余五位同事,吃住须全在公司内。这对于上海居家办公的同事们来说已经不算难题。不管是闭环还是其他条件,能复工就是最好的消息。他计划,复工后,如果政策允许,工厂将24小时不停歇。
恢复正在进行中。进入园区后,徐同德希望下一步物流能够真正通起来,崧智智能已经在供应商那里补订了配件,只要疫情一结束,供应商有货就能直发。
邬刚也表示:“第一件事肯定是恢复物流,设备能运过去,这是最关键的第一步。第二步,需求能起来,先把过去两个月存的货销售掉。”他心态不错:“每一次危机都有问题也有机遇,就看你怎么看,你的竞争对手也不会比你好到哪去。”
5月18日,上海海关针对集成电路、生物制药、汽车制造等上海重点高科技企业发布12条措施保障产业供应链稳定。其中强调,做大“绿色通道”。为集成电路、生物医药、汽车制造等全产业链开通“绿色通道”,通关便利化措施惠及的范围从重点企业扩大至产业链供应链上下游,覆盖商品从制成品扩大至原材料、中间品及相关制造设备。
张文也在等待物流的恢复,但他觉得这次疫情对壁仞科技来说未必是件坏事,“尽管条件艰苦,在特殊时期使命感的召唤下,员工的士气和奋斗精神反而被激发起来,芯片适配和量产的各项准备快速推进”。他认为还有一些意外收获,一是团队磨合得更好了,同吃同住还一同锻炼,“就像回到了大学”;二是在这段特殊的时间里,他也观察到了不同同事的承压能力,对人才选拔也是很好的考察。