近年来，不只是柯达在全球市场上的品牌影响力日渐势微，就连整个数码相机产业也在智能手机、平板电脑等IT产品的冲击下，面临着生存压力。

柯达也一直在努力转型。2003年柯达宣布放弃传统胶卷业务，向新兴数字产品转移。2009年，柯达实施二次战略重组，裁员幅度高达50%。不过，在洪仕斌看来，“过去100多年来在全球传统胶片市场的巨额投资和沉淀，成为柯达数码转型的巨大包袱，面对富士、佳能、索尼等全球对手，柯达的转型已经后劲乏力。”

重组转型 未来走势不被看好

对于破产保护寻求重组方向和重点，柯达中国相关人士在接受记媒体采访时表示，“目前尚未收到总部关于公司重组后的业务走向等确认信息，不过柯达中国已明确将会继续以商用数字印刷业务为主。”

来自美国媒体的报道表明：先期柯达能借助破产保护完成其上千项专利的出售，还有望获得更多的融资机会———因为债权人可能更愿意为柯达提供融资，以完成最具价值的知识产权出售。

在过去的132年间，柯达共掌握了近1万余项专利技术。过去几年间，苹果、谷歌等公司就曾因涉嫌使用柯达专利被告上法庭。2010年，三星就支付给柯达5.5亿美元专利赔偿。2011年，柯达决定一次性出售1100多项专利，这占有其专利总数的10%份额。不过，目前尚未有公司接盘。

对于柯达破产重组后的未来走势，陆刃波指出，“柯达手中拥有的大量专利，拥有背水一战的资本，还是有可能获得东山再起的机会。”冯洪江则表示，“柯达的品牌价值以及数字影像专利权价值仍然存在，这是柯达重组的最核心资源，现阶段我们还不用担心柯达这个品牌会在地球上消亡。”

《21世纪商业评论》主编吴伯凡并不看好柯达的此次破产重组。他明确指出，“柯达是在财务状况相当恶化，没有主打产品作为现金流的情况下来开拓新的业务、创造新的商业模式。通用汽车目前的起死回生，除了美国政府给予巨大的援助以外，关键是汽车产业仍然是具有稳定的巨大市场需求的产业。”

目前，柯达除了在大力发展“面向商用、以印刷产业链为核心”的数码核心业务，还透露将推动打印机、软件、包装等业务能在2013年时实现规模翻两番，达到公司总收入的25%，即接近20亿美元。但在全球数码影像产业遭遇来自IT关联产品的持续冲击大背景下，柯达的重组转型并不为外界看好。

南京大学教授钱志新指出，“柯达的教训应成为全球企业的共同财富。企业发展的战略定位是首要任务，战略失误是系统性错误，一错而百错。企业发展中持续创新是核心任务，否定自我是最大的挑战，成功是不能复制的，唯有创新方能永恒。”

开始转型第一步

柯达到底应该何去何从？从目前形势分析，柯达已开始有所行动，据最新消息报道，为削减成本，柯达宣布计划在今年上半年停止生产数码相机、袖珍摄像机和数码相框。这对柯达而言标志着一个时代的结束，该公司也是手持照相机的发明者。

柯达上个月申请破产保护，该公司日前表示，退出相机业务将会导致“大量”裁员。该业务400名员工中多数在纽约州Rochester市的研发和市场部门工作。

但业界认为，柯达的这一决定将为其每年节省1亿美元，这对于从事消费电子产品，以及“走错”数十年的柯达公司来说是一个巨大的转变，而这也迫使该公司最终申请了破产保护。

柯达表示，停止生产数码相机、袖珍摄像机和数码相框的决定，是公司最近制定战略的合理延伸。目前，柯达四分之三的营收来自数字业务，该公司正转向关注扩大其品牌的其他业务。