值得注意的是，前述文章中提到的海信与夏普、格力与奥克斯均是所在行业内的竞争对手。夏普被富士康收购之后，一直想要扩大其在全球的市场份额，北美作为全球三大彩电市场之一，成为“兵家必争之地”。而海信近年来全球化扩张明显，借助其此前获得的夏普品牌使用权显然有助于其争夺北美市场。除此之外，今年以来，夏普在国内也发起价格战争，抢夺了一众国内彩电厂商的市场份额。

　　同样，奥克斯作为后起之秀，其线上零售额已经逼近格力和美的排行第三。而在2017年，格力也曾与美的互相发起专利诉讼。

　　在业内人士看来，家电企业发起专利战也是家电行业发展至今竞争方向的转移。“家电行业在发展初期，大家都是粗犷式经营，这种策略的特征是打价格战、营销战、渠道战，如今家电行业发展得成熟饱和，随着消费升级，家电企业开始注重产品价值、溢价能力、产品创新和技术研发，竞争层次也提升到了技术战、专利战、产品战。”梁振鹏表示。

　　作为家电行业的领军企业，海尔在知识产权领域的成就更是令人称道。2017年11月19日，国家知识产权局发布了第19届中国专利奖评审结果，其中海尔凭借“线性压缩机技术”斩获了家电业唯一的“专利金奖”。同时，海尔还夺得2项外观设计专利金奖、5项专利优秀奖，获奖总数达到8项。而这一切背后，是海尔在全球资源整合、海外专利、国际标准制定、国家科技示范四大层面的成就发挥了重要作用。

　　洪仕斌也认为，家电企业打专利战已经进入到纵深发展阶段，从某种程度来说，专利是企业的命脉。在国外，利用专利战围剿竞争对手已经很成熟，对专利的保护、上交的专利费都很高，而中国还在启蒙阶段，相信未来保护研发成果的力度会越来越大，企业竞争迈向更高层次也更有利于行业的发展。

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