PPP模式直击传统BT模式的痛点，在项目初始阶段，企业与政府共同参与项目，一方面分散政府风险，一方面增加企业在城市视频监控项目中的参与程度，充分调动企业的积极性，有望成为城市视频监控建设的主流项目形式。

　　以一个典型的安防项目为例，安防PPP模式可以描述为：

　　①政府及社会资本以一定比例成立项目公司（SPV）。

　　②由项目公司负责融资、投资、建设和运营维护工作。

　　③项目初始资金来源：政府财政补贴、银行贷款和其他股权投资（PPP基金、社保、理财）等，银行贷款占其中大部分。

　　④项目营运资金来源：政府按运营进度向SPV给付项目费用

　　⑤项目盈利模式：由于视频监控项目本身无盈利，政府采用服务费模式按期向SPV给付服务费，社会资本收取固定的股权收益。

　　安防PPP项目蓄势待发

　　在政府部门的全力推动下，今年PPP项目加快落地，各地地方PPP项目需求不断加大，截至2016年6月末，全国入库PPP项目9285个，总投资额达到10.6万亿元，比3月末增加1564个，投资额增加1.8万亿元。

　　安防PPP项目同样处于加速推进阶段，伴随政府对PPP项目的大力支持，我们认为安防PPP项目即将进入高速发展轨道。

　　根据2016年预算草案，地方政府一般债务和专项债务余额限额合计约17.2万亿元，地方政府债务缺口仍然很大。政府依然是安防产业最大客户，但如果以财政支出方式支持安防建设，政府压力巨大。

　　目前广泛采用BT模式进行安防项目融资，即政府将视频监控项目移交给企业实施，企业通过自有资金（融资）进行项目建设，项目建设完毕后企业向政府移交项目，政府回款。

　　BT项目确实解决了政府短期资金困难的问题，但无论BT模式还是政府直投目前都存在较多限制。

　　对于政府：BT模式实质上只是暂时转移了财政投入压力，但依然背着长期债务；项目建成转交后，项目运营难、管理难也是尚待解决的问题。

　　对于企业：项目需要企业垫付大量资金，政府回款率低，项目回报率偏低等问题导致企业参与意愿不强。

　　安企电商思维O20

　　今年一二季度国内O2O平台上民用安防同期增长15%，全年增幅有望超过30%，甚至50%。

　　O2O是什么？O2O即OnlineToOffline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，简单的说就是在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。

　　国内安防市场最大特征便是不缺产品，不缺资金，缺的是渠道。三军未动，粮草先行，随着民用安防市场大门的打开，可以说谁先占了渠道先机，谁将领跑市场。安防电商化已经有一段时间了，B2B与B2C在一定程度上只注重交易，而缺少关怀用户体验，厂家也无法能第一时间获得用户的真实体验改进产品。而O2O思维在安防界萌芽，正好填补这一空缺。O2O巧妙地规避了线上与线下销售的缺点，它是渠道和产品线变革的一种创新，符合未来全方位、多元化的消费需求。

　　网络产品将首次超越模拟？

　　今年模拟高清方案层出不穷，既有老而弥坚的960H，也有新生军如HTVI、AHD、HTCVI等不断冲击，群雄逐鹿。虽然网络监控保持着增速没有减退，但其暴露出的问题仍然不然小觑。一是带宽问题。虽然随着4G的商用化，能解决带宽问题，但4G要普及需要的是一段不短的时间；H.265技术的出现，能有效降低带宽，目前市场也出现了该技术的摄像机，虽然未来前景很好，但依然面临着外部支持条件及技术普及时间的限制。二是网络安全及存储问题。虽然云的技术能有效解决存储的问题，但从最近爆发的ICloud事件来看，云的安全性仍待改善。

　　高规格、低价趋势冲击设备商

　　之所以出现这样的现象可以概括为两点：一为厂商技术的成熟，降低了产品的生产成本，产品发展速度快于市场发展速度，低价成必然趋势；二为厂商为快速占据市场加上渠道向厂家施压，“以本伤人”的经营策略。

　　无论是哪种原因，价格的走低，必然会迫使一些小厂商无路可走，但这样的趋势真的有利可图吗？前面已经讲到，价格的降低使企业产品快速占据市场，虽然自身利润缩水了，但却用自身技术优势有效打击其他竞争者。

　　专业市场的饱和

　　深圳作为安防之都，曾经有着得天独厚的发展环境，而如今，不少厂家一说起深圳厂商却有如“谈虎色变”。八月开始，深圳安防企业陆陆续续传来倒闭、老板失联的事件，是巧合、是市场洗牌、还是我们的企业运营出现了问题？