“你有订单，我出设备，由买卖到分享，从而让企业免去巨大的初期投入成本，快速成长壮大，并由此诞生出传统制造业的新交易标准。”面对中国经济导报记者，关锡友这样讲解如何把一台智能数控机床租赁给客户使用的盈利模式。

　　那么，如何知道客户用没用机床呢？原来，支撑i5远程管理背后有一个庞大的“i5云制造平台”。它将i5智能机床实时连接在互联网上，实时分析和运用这些数据。沈阳机床本不擅长大数据处理，可它擅长寻找合作伙伴。2015年9月，沈阳机床携手神州数码、光大金控在上海联合创建了智能云科公司，建立起智能工业数据大平台，为客户提供在线技术解决方案。

　　有了这个平台，机器与机器、人与机器都实现了互联。消费者或经销商可以通过云平台在线下单定制产品，平台可以根据订单要求，根据参与生产企业的生产能力、设计能力、设备闲置情况、效率优势等综合标准，挑选最佳匹配的生产企业，实现订单共享等云服务。

　　据中国经济导报记者了解，如今i5机床订单中有七成客户采用租赁方式，按小时或者按加工量收费，有的行业一台机床开机一小时只收10元钱，大大降低了企业的一次性投资。

　　关锡友认为，工业大数据每切出一小块都能衍生无数商业机会和盈利模式，领先一步构建智能制造生态系统，就是为国家为地方为企业探索未来。前行：创新之路依然漫长和艰辛

　　创新要得到市场的认可，往往需要时间的磨砺。尤其是像沈阳机床集团这样的“零负担、零首付、零利率的零元购机”方案，给客户带来轻松创业的同时，却也给自己带来了资金周转上的压力，难以得到立竿见影的回报。而且，关锡友还指出，i5形成超过10万台的规模才能彰显智能工业互联网的力量。

　　为了不陷入看起来很美的“小众陷阱”，沈阳机床集团又在国内率先尝试开展基于机床租赁的金融业务。事实上，这在国外非常普遍，GE、西门子、IBM等公司都有自己的金融租赁公司。沈阳机床集团主动与上海金融机构合作，成立了优尼斯融资租赁公司，开发融资性租赁、金融性租赁、租售、售后回租等业务。这样，既能解决自身现金流问题，又可以进一步为i5用户提供配套金融服务。2015年，其租赁业务总额已达到5亿元左右，打通了未来市场的资金需求。

　　沈阳机床集团的发展也引起了国家的关注，2015年7月21日，沈阳机床入选工信部智能制造试点示范项目，成为金属切削机床行业唯一入选企业。今年初，沈阳机床“i5战略”上升为沈阳市工业发展战略。沈阳市政府已经确定实施“i5战略”计划，决定以i5智能制造为龙头推动老工业基地转型升级和全面振兴。按照最新出台的《关于支持沈阳机床集团i5战略计划的实施意见》，未来沈阳市将支持沈阳机床透过合资合作的方式，用3年时间，在沈阳地区建立10家智能示范工厂，预计产值将会达到200亿元。

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