目前，海尔云电视网上定制特别通道已全面开启，消费者可根据不同的消费需求，进行个性化功能模块选择。海尔将根据用户的具体定制需求，进行产品设计和研发。

需谋求新游戏规则

对于中国彩电业来说，目前正处于一个十字路口。

从C R T到平板电视的产业升级带来的行业红利正在逐步消失，为了在产业增速放缓的不利局面中找到突破的机会，2011年以来，国内彩电巨头纷纷推出L E D、3D等平板电视新技术，然而这些新产品的渗透率和增长似乎没有达到业界预期。

中国彩电业面临的老问题此时也更加突出：由于不掌握上游屏的生产，导致无法拥有彻底的价格话语权。尽管为了改变这种被动局面，中国正在加紧上马高世代液晶面板生产线，但不幸的是，彩电显示技术更新换代的步伐越来越快，走在显示技术前沿的日韩企业牢牢地掌控着变换的节奏，而中国彩电业疲于追赶，却似乎总也赶不上。

不过，彩电业的发展方向并非只有显示技术这一条道路，IT、电信、互联网三大产业技术的大融合浪潮也在迅速波及彩电业，一直以来彩电业都显得非常传统和封闭，但现在这一产业边界在被迅速打破。

同样，物联网、云计算等新技术的运用也重新定义了电视功能。随之而来的，是整个产业游戏规则的改变。

中国电子视像行业协会副会长郝亚斌认为，彩电行业将逐渐发展成为一个开放的业务承载平台，与此同时彩电业也将步入更高层次的全生态链竞争。未来彩电厂商的竞争不仅是终端的竞争，也是整个生态系统的竞争，竞争的核心是服务。

郝亚斌表示，随着消费者需求的转变，消费者已经不关心内容在什么地方，只关心内容本身的即时性、互动性。彩电企业应该像海尔一样去思考如何构建新的“云+端”的商业模式，通过电视机终端的销售，增进内容与消费者的联系，从而带来更多的商业价值，产生持续的盈利能力。

而在家电产业问题专家罗清启看来，目前热闹的不是“云电视”是“云”，而“云”最关键的还在于操作系统。他解释说，企业要通过“云”来控制后台数据和软件平台，包括基础操作平台和应用操作系统，如果没有自己的操作系统将手机、平板电脑、电视等终端融合起来，企业在未来竞争中将面临巨大的压力。

此外，罗清启还认为，目前各国彩电业发展方向的不同与各自的竞争力有关。对于中国企业来说，更清晰、更鲜艳等纯物理的显示技术目前到了一个瓶颈，且在较长一段时间内难以突破，而在彩电的IT化上，中国企业与外资巨头们站在了同一起跑线上，如何依托背后庞大的国内市场谋求新的游戏规则成为今后的第一要务。

而“应用”或许就是个突破口。