21世纪是“智能硬件”的时代，3D打印、AR、无人机、意念控制、机器人等项目吸引了一大批企业投身到这股大潮中去。2015年，随着“互联网+”与“智能制造”等话题的不断升温，大多数企业都在积极转变思维、迎接时代变革，探索传统行业与“互联网+”相结合的新兴领域。智能硬件领域创业尤为火爆，从智能手机、智能手表到智能眼镜、智能家居、智能汽车，几乎所有的硬件领域都被智能风暴席卷，以可穿戴式电子产品为代表的智能硬件市场正值崛起之际，参与新产品研发的企业越来越多。

　　数据显示，截止2014年，智能手环在整个智能可穿戴设备市场的占有率为61.2%，智能手表是23.7%，智能臂环是8%，智能跑鞋是3.7%，智能眼镜是2.6%。
　　智能硬件市场如雨后春笋般茁壮成长，产品种类繁多、用户接受程度高、企业坚持创新等成为市场特点。领域的细分、平台战略和大数据在未来会占主要地位。但产品安全、性能、互通性和耐久性等方面始终没有统一的标准。智能硬件产业很难得到永续发展。
　　近期在一些被寄予厚望的出行类产品面世后，整个智能硬件产业似乎都在发生一些微妙的变化。历经1年的浪淘沙，如今的智能硬件市场冷热不均。火爆了2年的智能硬件，也在资本界遇冷。
　　智能产品同质化严重已是行业内不讳的事实。智能硬件市场面临最大的挑战是产品质量好坏没有统一的标准，日新月异的智能产品安全性、稳定性得不到标准认证。儿童电话手表辐射超手机，Fitbit智能手环带来皮肤过敏等事件频出。以智能手环为例，市场上手环有多种品牌，宣称的功能也都相似。大量的同质化中，如何让优秀的产品脱颖而出，让消费者了解什么样的产品是好产品，是现阶段智能硬件行业亟需解决的问题。
　　伪需求盛行。现在很多智能硬件团队的产品都是出自于团队自身的意向，缺乏严谨的市场调研和行业认识。一位投资人曾表示，诸如智能奶瓶，如果做这个的团队连一位带过孩子的爸爸都没有，我们不可能相信这款产品有可能解决用户的某些问题。基于此考虑，随着这波寒流来临，手环手表、防丢设备、智能插座等伪需求盛行的领域会有大量死掉的企业。
　　缺乏综合实力。在此前只要一个团队在技术、设计、模式的某个方面还算可以，就有可能拿到融资;一些孵化机构甚至打出了帮助创业团队补缺技术、设计等链条的口号。这也直接导致一些仅仅依靠一个demo甚至idea就顺利拿到融资的情况出现。由于一些团队缺乏核心实力，在拿到融资后产品也趋于同质化，无法将资金优势转化为产品优势。即便此类产品火热，也很容易被新进入市场的巨头冲击，无法形成行业壁垒。
　　亟需标准化。智能可穿戴作为一个新兴产业，面对的是大众消费者对时尚性、功能性和娱乐性的需求。中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟秘书长杨昕认为，发展的热点与方向指向两方面刚需：一是跟踪定位，为老人、小孩服务;二是健康类需求。然而，光明的发展前景下，我们同样看到行业成长的瓶颈：一是电池;二是充电速度。其中最大的困难是标准地制定和技术地突破，例如儿童手表，室内定位等问题如果不解决，就无法实现儿童安全看护。这需要国家和国际组织提供技术标准，因为这不是厂家的问题，而是技术标准方面的问题。
　　
　　智能硬件行业要实现标准化和永续发展，从业者需注意：

　　抱团取暖，整合供应链
　　随着产业的技术普及化加速，智能硬件行业将面临供应链缺失，有创意却无法生产的困局，这是智能硬件互联网属性的天生缺憾。想要破局，唯有抱团取暖，整合产业上下游供应链，进行资源整合，具体可以建立产销同盟，技术入股，创意入股或是产品层面的品牌互换等双赢方式，加强和传统供应链企业的深度合作，以实现创意的产品化输出。

　　互联网思维，服务为先
　　智能硬件，作为互联网时代的产物，它天生就具有互联网的产品思维。特别是在产业不断成熟，技术不断普及的情况下，只有在营销、思维和服务上实现差异化，才能在同质化的竞争中取得先机。实践中，可采用“硬件免费，服务收费”的模式，先期提升用户体验，后期再进行盈利的发展战略，唯一的需要注意的问题是，注意把握烧钱尺度。

　　O2O模型，线下产品带动线上
　　O2O模型，本质上也是一种基于传统商业思维和逻辑的互联网电商。它存在的根基，在于线下产品的高频性和客单价低的特质。而现阶段的智能硬件，则是完美符合高频性以及客单价较低的属性。同时智能硬件还有着良品率高，库存需求低，易存储等优质特性，通过高质量的线下产品，带动线上的销售额，减少中间的店铺人工成本，同时在个别城市开发线下业务，弥补部分城市电商化不足等短板，实现全面的线上线下产品部署。