重新构建家电价值链
　　2013年10月，赵董事长发布了长虹“新三坐标”智能战略，可以说，“新三坐标”不是一个简单的互联网时代的战略，而是一个立足于互联网、面向物联网的战略。赵勇曾经表示，用物联网的视角去看“新三坐标”驱动的长虹，未来它既是一家智能终端的企业，也是一家传感器企业，更是一个大数据的公司。
　　在“新三坐标”智能战略的指引下，正以构建智慧社区下的智慧家庭为转型方向。目前，长虹正加快进军智慧教育、智慧物业、智慧医疗领域。但是，要实现这一转型，决非易事。陈方春告诉记者，长虹将切入点定在了智慧社区下的智慧家庭，引领长虹向智慧社区下的智慧家庭的产品和服务提供商转型。
　　长虹试图围绕终端和优质线下服务等自身优势来做智慧家庭，重新构建渠道、供应链、组织流程。陈方春透露，“长虹跟其他的不同点，在于本身长虹是做终端出身的，有很多存量。另外一个我们其实有优质的线下服务，有销售渠道，有服务渠道，全国各个地点的服务的网点。把这个跟终端一结合，可以构建出一种全新的商业模式和业务模式。”
　　“我们希望，整个产业链的所有的合作伙伴、同伴，竞争对手也好，一起来推动整个产业的发展”，陈方春透露，这将是一个开放的平台，不光只支持长虹的产品，还要支持其他的产品。到底是选择长虹的产品还是其他厂商的产品，在这个平台上长虹不绑定，而是所有的选择权交给消费者。同时，还有长虹的线下服务，小区服务点也不一定是长虹的，有可能是商家的。“长虹要做的是引流，上家有了生意了，就能够更好的跟我们合作。”