目前电商的驱动模式主要有三种，即供应链驱动、资金链驱动和流量驱动。王治全认为，“寒冬”对纯粹依靠资金链模式驱动的电商来说或许会遇到较大的挑战，最终市场会淘汰部分电商。

类似库巴、易购这样依托传统家电大佬的电商企业，则为典型的供应链驱动，可以共享国美、苏宁每年上千亿元的采购资源。他们的逻辑是，等行业的“寒冬”来临，投资热潮冷下来，各方面的成本也会回落到正常的水平。

在李斌看来，零售企业经营回报的基础是业绩，过度的资本投资不利于企业的发展，参考国际电子商务市场，也并没有只靠投资就能成功的案例。电子商务企业应该是长期耕耘经营的结果，是经过积累与沉淀的产物。单纯为了流量是不可能支撑电子商务持续发展的，电子商务企业更应该关注的是消费者的服务体验。