“政策退出，对中国彩电业影响很大”，刘闯分析说，国内彩电销量去年6月同比下跌20%左右；7月仍同比下跌超过10%；8月销量同比略增，但价格和利润都在下降；9月同比下降超过10%；“十一”国庆假期，国内彩电销量十年来首次同比下跌。

　　这不只是节能惠民政策退出，刘闯分析说：“从家电下乡、以旧换新到节能惠民，五年半的刺激政策全部没了，中国市场一下子怎么承受得了？整个中国彩电业，从2013年下半年至2014年将进入盘整期。”

　　向海外、向转型要增长

　　不过，中国彩电业并不是一片尽墨。张兵说，2014年一季度，中国彩电出口量同比增长超过50%，主要是巴西“世界杯”足球赛刺激了需求，加上欧洲市场好转。

　　而且，张兵认为，政策推出、退出对市场产生的是“短期影响”。拉长来看，从家电下乡政策开始全面实施的2008年算起，至2014年，中国彩电市场每年都是稳步增长。如，去年上半年高增长，去年下半年负增长，2013年全年略微增长。今年上半年负增长，“下半年会恢复增长”，2014年全年预计仍会略有增长。

　　群智咨询研究总监李亚琴也乐观预测，今年彩电内销会持平、外销将大幅增长，2014年中国彩电业出货量将同比增长6%。

　　“中国彩电企业的海外优势区域是新兴国家市场，今年‘世界杯’带动的南美、俄罗斯、东欧、北非等市场，中国彩电企业原来就有基础。所以今年一季度，中国彩电出口量同比增长60%~70%。”李亚琴说。

　　抓住海外市场增长的机会，希望国内市场下半年恢复增长，是中国彩电业当下的“利好”。更长远的“红利”，恐怕还在于智能化大潮下，彩电业产品形态、商业模式、营销模式和渠道结构的转型。

　　彭煜认为，去年下半年以来，乐视、小米等互联网新经营者的参与，打碎了原有的彩电业运营规则，像有的企业把50英寸4K电视打到2999元的价位，导致消费者持币待购。“这与政策退出一起‘双重因素叠加’，使今年一季度国内彩电市场雪上加霜”。

　　“彩电商业模式再造，今年得摸索出一条路，各大彩电厂都在探索不同的模式。”彭煜说。事实上，今年TCL集团提出了“产品+服务”、“智能+互联网”的全新战略，康佳也推出了“易终端+易平台”的互联网战略，长虹的家庭互联网战略也在逐步落地，海信联手12家视频网站打造全新的内容平台。

　　张兵冷静地指出，向互联网转型，重点首先在渠道。与乐视、小米相比，国内彩电企业的供应链是一样的，乐视50英寸4K电视2999元，加上近千元服务费，实际价格近4000元，而康佳49英寸4K电视价格也差不多；相差主要在渠道费用上，国美、苏宁的渠道费用一般要20%~30%，电商的费用一般5%~6%，所以，主流彩电厂积极向电商转型才是明智之举。像创维、康佳分别延伸网上子品牌酷开、KKTV的产品线，TCL推进O2O项目公司。

　　李亚琴也说，去年国内彩电市场电商占比约8%，今年将增长一倍，占比达到17%。所以彩电厂面临两大转型：一方面渠道向电商、向线上线下融合转型；另一方面，产品向智能化转型，除了卖硬件，需更重视内容和用户黏性，这是产生新商业模式的基础。

　　刘闯则认为，商业模式探索需要时间，比较现实的做法是，在市场收缩的情况下，往高端发力。