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创新应对低价:国产彩电巨头引领“价值战”
[发布时间]:2014年3月25日 [来源]:北方网 [点击率]:1874
【导读】: 面对互联網企业在彩電市場的低价冲杀,彩電巨头们承受着“阵痛”,加快从硬件制造业向内容服务业融合的同時,下定决心坚守“价值战”体系。 (图:國產彩電巨头引领“价值战”)互联網企业跨界进入彩電行业,某...

面对互联網企业在彩電市場的低价冲杀,彩電巨头们承受着“阵痛”,加快从硬件制造业向内容服务业融合的同時,下定决心坚守“价值战”体系。

 
(图:國產彩電巨头引领“价值战”)

互联網企业跨界进入彩電行业,某种程度上起到了“鲶鱼效应”。受到低价冲击的彩電巨头们迅速做出响应:新年過后,性价比更高,内容服务全新升級的彩電產品频频与消费者见面,在很短时间内便赢得大量互联網用戶的关注。

“彩電企业在技術和服务上多年形成的积累,跨界者很难突破,彩電企业未來前景还是值得看好的。”业内人士认為。產品布局:总有壹款满足你不同於互联網企业靠零星產品低价突围的游击战打法,傳統彩電廠商凭借深厚的技術储备,与有广泛網民基础的視频服务商“跨界合作”,推出了丰富多样的新產品,满足用戶的個性化需求。

马年的情人节,TCL继去年9月牵手爱奇艺推出TV+電視并大受年轻人追捧后,再次联合爱奇艺壹口气推出3個系列共9款TV+電視新品。同壹天,海尔也发布了50英寸4K超高清模卡(MOOKA)電視,进壹步扩充了其MOOKA系列,向可升級和個性化时代迈进。

傳統彩電廠商的產品布局較為完整,从32英吋到85英吋,从2D到3D、从2K到4K、从超薄機身超窄边框到曲面電視壹应俱全,适合多种消费需求,并且產能充沛,根本不需要消费者“饥饿”等待。

“不同的消费人群,有着不同家庭结构、家居环境、生活方式,以及消费理念,对產品的需求也不尽相同。因此对彩電產品的個性化和多样化需求更為强烈,壹两款產品只能覆盖极其有限的细分市場。”业内人士表示。

彩電巨头们在產品阵容上的系統布局,將促使互联網電視行业进入新的產品体系式競爭阶段。

技術创新:4K打造极致感官体验

在年初刚刚過去的CES大展上,4K電視无疑成為主角之壹。

“2014年,隨着各方面条件的日益成熟,4K超高清電視將呈現井喷之势,成為推动中國彩電市場发展的主流產品。”中國電子商会副秘书长陆刃波称。為了讓用戶获得极致的感官体验,傳統彩電廠商在4K顯示技術上纷纷发力。康佳於去年底就推出10核极智4Ks電視,创维則推出了全色域4K電視,长虹CHiQ更推出了全球最大105寸曲面超高清電視。

据了解,截至目前,互联網企业暂未推出4K顯示技術的產品。

“電視从本质上强调的是視听,人们对画质和音质的要求是无止境的。没有超高清顯示,已经很难说是具备良好体验的產品了。”业内人士表示。

中國電子視像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌认為:“中國品牌彩電企业是智能電視的领跑者,从1999年推出第壹代互联網電視以來,经历了数次技術升級,始终走在智能電視技術创新的最前沿。在4K大潮中,傳統彩電企业无疑扮演了绝对的主角,成為智能電視时代技術潮流的引领者,给用戶带來的是极致感官体验。”

理性競爭:健康生态价值先导

“互联網企业涉入電視產业,对傳統彩電廠商带來了经营理念、创新理念等壹系列的变化。但為达到低价的效果,不惜以轻產品、轻渠道、轻服务的模式做出牺牲,对於互联網電視產业的长远、持续发展來说,这种模式值得商榷。”TCL多媒体CEO郝义表示。

据了解,乐視自推出首款電視以來,壹直号称“两倍性能,壹半价格”,与此同時,產品质量问题、长期缺货、物流不及时、售后“无反应”等问题屡见报端及網络,激起热议。

对此,陆刃波表示,互联網電視產业已逐渐脱离競爭正轨,陷入拼数据、拼炒作、讲故事的怪圈,產品力、服务力競爭却被刻意忽視。长虹集团新闻发言人刘海中亦表示:“继续在中低端產品领域进行价格战將损害整個彩電行业的利益,2014年价格战不会再是智能電視的主要元素,而彩電企业之間的競爭將回归用戶需求為核心的价值战。”


 

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