日企去哪儿(27.77, 0.26, 0.95%)了

　　曾经以电视作为市场敲门砖的日系企业，早在努力抹去市场对其作出的“家电企业”定位，多元化已经成为了这些巨头的普遍选择。

　　“东芝其实并不能算是一个家电企业。东芝在中国有基础设施、电子元器件、数码以及家电四块业务。而家电在全球业务的比例也就是10%左右。”东芝相关负责人对记者表示。

　　东芝2012年财报显示，其总营收为58003亿日元，而家电收入则只有5915亿日元，确实只占一成左右。

　　东芝在关停大连工厂的同时，宣布以3500万美元收购了美国的固态硬盘制造商OCZ；东芝在福州马尾投资1.8亿元兴建的中国照明生产总部目前正在建设之中，预计明年投产；而对于大连工厂空置的厂房和土地，东芝表示，将考虑用作医疗器械和工业电机等产品的生产基地。

　　坚守消费电子领域的索尼也早已将自己的业务延伸至产业链的上下游，包括内容制作，移动、影像、游戏成为三大核心电子业务领域。而在2013财年半年报中，智能手机已经成为索尼销售收入增长的重要原因。

　　夏普发布的2013年到2015年的中期经营计划中，健康医疗、机器人、智能住宅汽车、水和空气安心工程和教育领域，成为新确定的发展领域。

　　卓赛君对记者说：“日本企业把不必要的生产成本砍掉是一件好事，这有助于它们将资源向有优势的领域集中。”

　　电视已经进入了微利时代，日企们资产轻量化运营的战略已经越来越彻底，而正忙于在国外开办工厂的中国彩电巨头们，是否也将面临这一天的到来？