机市场近5%的份额。但是，由于未能从功能机转型为智能机厂商，LG迅速在中国市场上失宠。
　　有业内人士分析指出，产品设计落伍、同质化严重，在运营商渠道相对弱势以及品牌营销短板，导致了LG的迅速衰落。

目前，TCL手机也面临相同的困境。
　　TCL通讯从2011年盈利6亿多变为2012年亏损1.69亿元，罪魁祸首就是智能手机业务。TCL集团对亏损的解释原因为，入

门级智能手机价格战导致毛利下跌，智能手机未达到规模效益以及新产品的研发和市场的大投入。
　　据悉，为了加快智能手机研发进度，TCL通讯在2012年前9个月投入研发费用4.29亿港元；同时为新兴渠道布局投入了大

量的资源，其营销成本达7.91亿港元。
　　虽然TCL通讯也为三大运营商定制产品，但与华为、中兴、联想、三星等品牌相比，TCL通讯从产品到品牌都无法占到优

势，因此在运营商渠道也难以实现突破。
　　对此，TCL通讯相关负责人向《每日经济新闻》表示，2012年和2013年一季度TCL通讯确实处于亏损状态，但是从今年第

2季度开始公司整体业绩大幅好转；8月份已经实现单月177万台智能终端。“TCL有运营能力，有产品能力，在中国最缺的就

是渠道和品牌。按照王激扬的部署，TCL通讯将组建复合销售渠道：运营商渠道、电商渠道、社会化渠道同时拓展，我们会

一步步建省分公司，把社会化渠道稳固下来；电商是一个非常特殊的渠道，能帮企业提升品牌，但要做合适的产品，否则就

会被淹没，对此我们选择高阶产品在这块发力。在品牌方面，搭载着TCL集团今年大规模启动的品牌战略，TCL通讯回归中国

市场正当时。”
　　迟到的智能机转型
　　由国外转战国内，由功能机转向智能机，TCL通讯正在打一场决定命运的翻身硬仗。
　　9月28日，TCL通讯全球制造基地在广东惠州宣布正式投产，该基地将成为年产1.2亿台的中国单体产能最大手机制造基

地。
　　据悉，该基地位占地12.05万平方米，一期二期工程计划总投资10亿元，一期工程今年9月投入使用，年产6500万台，并

计划明年二季度全部建成，规划年产能1.2亿台。
　　手机行业观察人士李坚向《每日经济新闻》记者表示，由于TCL的面板生产线设在惠州，TCL将手机制造基地迁至惠州，

可以便于整合供应链。
　　自此，TCL通讯正式向外界拉开了反攻国内市场的号角。
　　投产当日，TCL通讯CEO郭爱平对外高调宣布，要把公司手机出货量在三年内提升至全球前五，五年内做到全球前三。
　　王激扬进一步解释说，要做上述目标，中国及亚太市场做不起来，不可能实现。因此TCL通讯回归中国市场是战略性举

动，并希望中国区的营收占比至少要达到20%~25%。事实上，9月占比不及一成，离目标尚远。
　　刘渝龙向《每日经济新闻》记者表示，目前国内手机市场由运营商和电商联合主导，其中由三大运营商渠道出货的手机

，已占整个市场的近七成份额，TCL通讯要想在国内市场实现突破，必须做好运营商渠道。“虽然在功能机时代的国内市场

，TCL曾经取得过辉煌的成绩，但是目前国内的零售渠道已经发生了很大的变化，想要适应需要花一定时间；在运营商市场

，目前几大品牌的地盘划分已经完成，TCL很难在现有格局中插足。”他说。
　　对此，李坚也表示，目前国内市场的竞争异常惨烈，而海外市场的情况只相当于几年前的国内市场，相对于同业竞争者

，TCL通讯在国内的品牌知名度、产品更新速度、供应链等方面均无竞争优势。2012年的亏损，正是对这些问题所补交的学

费。
　　在接受媒体采访时，王激扬指出，4G将是TCL在中国手机市场东山再起的良机。王激扬进一步指出，在国内市场，电商

和运营商两大渠道将是TCL通讯的突破口，再加上经销商综合形成复合的渠道模式。
　　TCL通讯首席执行官郭爱平在中期业绩记者会上也表示，由于中移动推出TD-LTE制式手机补贴，加上政府大力推动TD-

LTE制式，故公司已转移生产TD-LTE制式手机，7、8月已推出相关制式手机，期望借新制式手机减少早前策略定位所带来的

负面影响。
　　此外，TCL通讯正在加大对4G的研发投入，去年研发在销售收入中的占比已达8%~9%。
　　对此，刘渝龙告诉记者，国内4G市场的成熟还需要历经1~2年的培育期，手机厂商如果想要在4G时代获得话语权，必须