“电子产品一般都是前期靠技术赚钱，后期才靠规模赚钱。”陆刃波认为，现在LG发布曲面OLED电视是从新技术上寻找新的利润增长点，而不放弃甚至增加超高清电视产品线，则是希望以规模获取利润。

　　“全球消费者的喜好、需求是完全不一样的，所以不能完全依靠一个技术。”慎文范表示，短期内LG还是会OLED和超高清同时发展，要观察市场发展趋势和消费者的反应之后，再决定今后向哪边倾斜。

　　计划三年内成为中国市场前三

　　LG的曲面OLED电视是最先在韩国推出，之后是美国市场，中国现在成为第三个。

　　不论是代表新技术的OLED电视，还是增加主流产品超高清电视产品线，LG的目的不言而喻，就是要在中国市场收复“失地”。

　　据市场研究公司数据显示，2009~2012年4年间，LG电视在中国市场销量占比从3.8%降至1.3%，销售额占比从5.6%降至2.2%。

奥维咨询总经理喻亮星对笔者表示，LG在中国的失利主要原因是保利润战略的失败和本地化不足。他认为，LG电子此前推行的蓝海战略过于追求利润，压缩了国美和苏宁等流通渠道，试图从一二线市场转向三四线市场。但是一二线市场下滑，三四线市场也没有打开局面。而本地化不足，决策依然掌握在韩国高层手中，导致对中国市场反应过慢。

　　为了挽回在中国市场的颓势，今年1月份，慎文范正式出任LG电子中国区总裁，全面负责LG电子在中国的业务。资料显示，他在LG电子服务了27年，是LG集团核心领导层成员。他的上任也让外界看到LG提振中国市场的决心。

　　今年1月，慎文范就曾对记者强调，本地化是LG电子在中国发展的基本理念。有媒体报道，自上任以来，慎文范最重要的一件事情就是重建了公司的组织架构，将在中国的销售分公司从17个扩展到30个，而这些分公司全部由本地人来领导管理。

　　此外，LG中国在产品上也开始加入本地化元素。今年4月，LG推出了其在中国市场独有的电视机新品——观韵，产品的最大特点就是融入了不少中国元素。

　　“LG在中国市场的整体战略目标是，三年内进入前三名。”慎文范表示，除了继续保持终端产品研发和优秀的售后服务外，LG将在营销上投入大量资金。

　　OLED加速商品化国内厂商承压

　　记者获悉，在LG发布曲面之后，今日（9月16日）下午三星也将发布会自己的OLED电视。韩国两大家电巨头让中国市场提前进入了OLED电视时代。

　　创维新闻发言人李从想对笔者表示，目前企业的着力点还是放在超高清和智能电视上，目前OLED技术还不成熟，主要是良品率太低，成本过高。此前TCL集团助理总裁梁启春也表示，OLED技术目前还不成熟，而且成本太高，现在企业只是在试验阶段。

　　一直以来，OLED高高在上的价格是固守LCD市场企业的最大安慰。尽管曲面OLED还未到大幅降价普及的阶段，但随着OLED技术的逐步成熟，以及市场需求的增长，整机价格必然下降。陆刃波说，如果OLED电视价格降到15000元以内，那么OLED电视很可能就会把液晶电视踢出市场。

　　“中国企业不要老吃不到葡萄就说葡萄酸，中国家电企业已经到了危险的时候，应该警惕起来。”陆刃波认为，目前中国家电企业还停留在以画质革新为代表的4K电视和以丰富的互联网应用为特色的智能电视的阶段竞争，但韩国的OLED电视已经成熟并开始商品化起来。

　　慎文范表示，OLED的未来是很明朗的，这种技术模式的改变将提高消费者生活的质量，而LG也将成为引领整个行业技术的企业。但关键问题是，LG和三星会不会敞开对OLED面板的供应。因此，陆刃波担心，中国家电企业会再次沦为替韩国企业打工的命运。

也有人不同意这种看法。喻亮星认为，OLED技术的工艺路线存在不确定性，而且国内企业也并非没有储备。

　　据记者了解，京东方已在鄂尔多斯投建了一条5.5代OLED面板线，年底之前将投产；此外华星光电也在做一条试验线。