能生产整机的LG公司而言，其产品的竞争力和利润空间，肯定是海信公司所不能比拟的。”郭伟说，在他的员工向顾客推销

某款电视采用了夏普、LG等屏幕以表明机器的性能良好时，他常常有些心酸地反问自己，这些核心部件为什么不是出自中国

企业之手？

　　■■“立体化”发展突围

　　“在智能时代，谁拥有关键核心部件，谁就更具有竞争优势。对家电产业而言，表面上是智能家电产品在较量，本质上

却是背后的芯片和操作系统在竞争，企业如果主导不了这两大部件，再大的制造规模也是一堆一吹即倒的积木。”罗清启认

为，目前智能家电产业的现状，也为中国家电产业的智能升级提供了压力和机遇。

　　“虽然近期是智能家电销售的小高峰，这可能是受节能补贴政策将于月底结束的影响。但比较而言，家电市场这两年销

售的状况很不乐观。商场饱和、产品过剩，也已经成为业内共识。我们认为，在生产企业不用为批量组装生产加班加点的时

期，完全可以用心于核心部件的研发生产，致力于立体化发展模式的转型升级，从而为自己的产品在未来提升竞争力做好准

备。”郭伟向记者建议。

　　“目前，国内家电产业的智能化尚处于起步阶段，因此，芯片和操作系统方面的隐忧还不很明显。但一直以来，缺乏自

主核心部件研发生产而导致的中国家电企业处于产业链利润低端的现状，则时刻在给我们警示。”郭伟认为，随着智能家电

市场的成熟，海外厂商很可能会推出一些制约国内厂商的条款，到那时候，国内家电业如果不能从核心部件方面取得质的突

破，或许会受制于这些海外巨头。

　　罗清启也表示，企业应该什么关键做什么，而不应该是什么轻松做什么。因为，企业的真正竞争力不在于量的积累，而

在于产业战略结构的突破。

　　“目前，对于我国的家电企业而言，如何通过一套完整的技术创新体系，打通芯片、操作系统、核心部件、整机制造等

核心业务是当务之急。因为，真正令竞争对手害怕的不是一两个产品研发的成功，而是具有了一套自我繁衍的生态体系。”

最后，罗清启强调。