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三星LG电视战略失误:索尼或迎机遇
[发布时间]:2013年5月29日 [来源]:中华显示网 [点击率]:3341
【导读】: 调整战略虽然已经投入了数十亿美元开发新型显示技术,但由于产品开发进度缓慢,加之单价接近1万美元,迫使三星电子和LG电子相继调整高端电视机战略。这两家韩国企业的失误为日本的索尼、夏普以及中国的创维创...

  预计,OLED将占2016年全球电视机出货量的10%。

  利润萎缩

  索尼2007年推出了全球首款OLED电视机,但由于尺寸仅为11英寸,但售价高达2500美元,导致需求受阻。索尼和松下去年宣布

合作生产更多OLED电视机。

  三星早在2006年就开始投资OLED生产设施,主要用于该公司旗下的Galaxy系列智能手机。三星过去两个财年已经投入7.9万亿

韩元开发OLED技术,针对的目标包括电视机和移动设备。LG去年和今年也投入了1.1万亿韩元开发OLED电视机面板。

  投资公司HI Investment & Securities分析师表示,这两家韩国公司之所以逐步放弃液晶技术,是因为这种产品的利润自2004

年便开始萎缩,而且他们需要寻找新的增长领域。

  今年第一财季,电视机所在的三星消费电子部门利润已经萎缩过半,至2300亿韩元。LG今年4月称,该公司的电视机业务利润

也已经从一年前的1640亿韩元骤降至300亿韩元。

  “OLED在价格和分辨率上并不具备太大优势,仍然有待进步。”还说,“现在商业化可能还为时尚早,所以这两家韩国公司才

需要超高清电视机。”

 

 

 

 

 


 

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