“我们能保持健康持续发展，与公司及时调整战略有极大关系，”正泰太阳能总裁仇展炜表示。“我们能保持健康持续发展，与公司及时调整战略有极大关系，”正泰太阳能总裁仇展炜表示。 正泰走的是“电站开发投资建设带动光伏系统整体解决方案”的经营模式，正泰集团董事长南存辉在接受《第一财经日报》记者书面采访时说，到今年底，正泰已建成发电和在建的光伏电站项目将超过700MW，全部建成后一年光收电费就有十几个亿的收入。

根据规划，十二五期间，正泰集团将着力构建包括新能源产业、智能电气、投资金融以及公益事业板块，冲刺年销售额超千亿元。　

近30年里，从一家开关小作坊发展成为全国工业电气的龙头企业和新能源领军企业，正泰俨然已成为中国民营经济发展的一个缩影。南存辉说，民营经济不仅是未来中国经济的重要组成部分，而且它代表着中国经济的崛起，为整个中国经济的发展提供重要动力。

新兴产业转型更痛苦

最近最令南存辉兴奋的是，旗下的正泰太阳能公司刚在南非两期光伏电站项目投标中获得了130兆瓦的订单，这意味着正泰光伏电站建设“总包”能力的大幅提升。

市场变化太快，连南存辉自己也未料到，5年前正泰选择以二代薄膜太阳能技术进入了光伏产业，如今会以投资光伏电站作为转型突破口。

“我们曾将薄膜太阳能电池作为"看家武器"，并一直致力于提高它的转化率以及高端设备的国产化。”南存辉说，在过去的几年里，正泰薄膜太阳能电池成功地将转化率提升至11%，达到全球最高。同时，首台“中国造”太阳能高端薄膜设备也已在上海张江顺利下线。

但谁也没有想到，去年至今光伏产业却遇到了最寒冷的冬天。尤其是近几年多晶硅价格从每公斤400美元跌到如今的不到20美元，令薄膜太阳能电池的优势荡然无存。南存辉说：“我们即便研发出了世界上最好的薄膜太阳能电池，也必须果断调整、及时转型。”

对于已经投入巨大的正泰来说，转型是件非常痛苦的事。

到2012年8月，正泰新能源已先后建成包括宁夏石嘴山一期10MW及二期10MW、宁夏太阳山一期10MW、青海格尔木一期20MW、甘肃敦煌一期50MW、甘肃金塔一期40MW等大型地面光伏电站共计150兆瓦，所发电力全部输送国家电网。另外，正泰还在美国、保加利亚、韩国、泰国、意大利、南非等地开发光伏电站。

“由于需求大于生产，公司今年须外购五六十兆瓦。”仇展炜说，现在正泰太阳能50%晶硅产品，用于自身光伏电站建设;另外50%产品销往欧美等地。“十二五期间，我国将开发21GW光伏发电项目，至今已建成约3GW，今后光伏市场开发空间比较大，这也是我们的信心所在。”

据了解，正泰光伏组件预计全年销售有望实现700兆瓦，同比增长40%。南存辉说，转型升级不仅仅局限于传统产业，新兴产业也需要转型。从某种程度来说，新兴产业的转型比传统产业的转型更痛苦、更艰难。

稳步升级的传统产业

1984年，南存辉创业时仅有5万元资本、8个员工、年产值不到1万元。如今，正泰集团已成为年产值达300亿元，3万余员工的大型民营企业。南存辉说，近30年里正泰走出了一条“从低压到高压、从元件到成套、从成套到系统、从传统产业到新兴产业”的转型升级之路。

与全球经济下行形成鲜明对比的是，“正泰系”各大产业保持了持续稳定的增长态势。

旗下上市公司“正泰电器”更以其高性价比的产品占领国内外中端市场，在生产低压电器的国内企业中市场份额第一。公告显示，公司1至9月实现营业收入77.66亿，同比增长7.72%，净利润9.10亿元，同比增长35.32%，实现每股收益0.91元。其中，第三季度实现净利润3.45亿元，同比大幅增长47.31%。

今年2月，正泰电器上市募集资金中8.45亿投建的上海诺雅克电气生产基地在上海松江区建成投产。此举被业界普遍认为是正泰电器正式发力高端低压电器设备市场的标志。

早在这个基地投产之前，诺雅克就已经借助正泰电器的既有平台尝试运作，立足智能电网。作为正泰“双品牌”战略的新品牌，诺雅克目前已占据了国内新建光伏电站30%至40%的电气系统整体解决方案市场，为全球超过1GW太阳能光伏电站项目提供了配套的交直流电气方案。

今年7月，斥资3.15亿元收购上海新华控制技术(集团)有限公司70%股权。自动化控制领域是正泰电器将来实现电气产业升级的关键业务，而新华集团是我国火力发电设备控制系统国产化的先行者，具有强大的硬件及软件开发能力和工程实力。正泰此举，为实现由单个元器件制造商向系统集成商的转型迈出了关键的一步。