然而松下却不晓得“众人拾柴火焰高”这个道理，跟不上松下等离子步伐的企业开始转投液晶阵营，十年磨一剑，在这些企业的合力之下，2012年液晶以压倒性优势淘汰等离子。

2012年松下集团社长大坪文雄总结过往，把近年来亏损的原因归结为“液晶技术的进步不断压低等离子的竞争优势”，大坪文雄诚恳地向股东道歉，因为过去几年，松下在日本耗资高达4850亿日元投建了三处等离子面板制造厂，然而这样的投资并没有为企业实现盈利。大坪文雄补充道，投资建厂这个决定当时是冷静的判断，松下会将这次亏损作为今后产业经营的教训。

大坪文雄会不会意识到松下和所有日本企业的不合作态度导致了今天的结果，因为产业的发展还是需要合力。

近年来，企业都在谋求拉帮结派做大产业，2011年对3D产业发展来说，是一个关键的年份，韩国企业三星和LGD各成一派，前者宣称主动快门式将成为最主流的显示方式，后者则不遗余力地推广不闪式3D。值得注意的是，这两家企业都不是一个人在战斗，前者拉入索尼、TCL等企业，后者绑定创维、海信。其他企业也陆续开始站队。因为势均力敌，两种显示技术仍然在继续PK，尽管没有哪家企业一枝独秀，却也没有像松下那样“悔不当初”。

对于彩电企业，随着显示方式的演进，每每都会面临这样两难的抉择，不过尽管产业未来不能预言，但还是可以自身把控，“有合作才会有发展”已成为行业发展的主旋律。