我们开展产业整合的基本思路是：坚持科学发展观，坚持生态经济、环保经济、绿色经济、人文经济、共生经济、内质经济、外向经济等先进理念，根据国家政策，结合当地实际，提供全方位产业整合方案。据此，我们提出了“品质、诚信、创新、责任”的产业发展措施。

品质——企业生存发展的根本

品质，主要是指定型的科学技术内在的信息状态，包括企业要素的人力、人才、产品、服务等方面。一个企业存在的意义，就是为了达成客户满意的目标。如果客户不满意，可以直接理解为企业的品质不良。我们采用“统一品牌，统一标准，统一采购，统一生产，统一销售，统一服务”，来实现对LED品质的保证。

统一品牌，就是要把“广晟照明”的牌子先立足珠江三角洲，然后延伸全国，辐射海外。我们的依据是：第一，当前广东省LED的产业布局、产业链条基本形成，可以通过整合的方式，获得其资产或者某项资产的所有权，或者对该企业的控制权；第二，我们仔细分析了当前广东省LED产业的发展态势，发现在生产链和应用链之间，还需要一个资金链来链接，可以通过整合来实现，从而对LED产业生产链和应用链的融合起到积极的推动作用；第三，我国的LED产业在一些核心技术方面还受到国外专利壁垒的制约，而国内有的企业已经在这些方面取得了突破。通过整合这样的企业，我们可以直接参与到LED产业链核心技术领域的研发和生产，实现高端介入。我们与广东省中科宏微半导体设备有限公司进行了资源整合，该公司是一家从事MOCVD的研发和生产的高科技企业，拥有中科院半导体研究所多年的研发技术，他们进行的MOCVD的研发、制造解决了国内不能生产MOCVD的难题，填补了国内空白。

所谓统一标准，就是为产业制订出一套标准化体系，来实现研发、生产、管理、服务等大融合；就是让工作走向标准化、系列化和通用化。统一标准的意义在于：改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。统一采购，就是在标准统一的基础上，实现零部件的统一购销；统一生产，就是用与国际接轨的生产线、标准来生产产品，这是高端企业的重要标志；统一销售，就是用一个渠道，一种模式进行产品的销售，建立一个“广晟照明”的销售平台，确保产品的统一标准化生产，防止假冒伪劣产品进入市场；统一服务，就是用一套行之有效的模式保证产品在研发环节、生产环节、销售环节、使用环节等为用户服务。

诚信——企业的生命力

诚信是实现企业利益最大化的重要保证，也是企业的生命力所在。企业的诚信表现，就是要确定好一个企业的战略定位，并持之以恒地坚守，让客户感受到我们的真诚，享受到我们带来的服务。广东国晟投资有限公司的战略定位是：以科技创新为动力，以市场需求为引力，以合同能源管理为主要业务模式，着力打造国内合同能源管理业务的龙头企业。

创新——企业发展的灵魂和动力

创新是企业的灵魂和动力。只有坚持创新，才能在日益激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。我们的做法是：首先，以节能产业为主导，依托中科院的尖端技术，立足于国内LED照明设备的销售，推进合同能源管理，积极开拓海外市场，将“广晟照明”打造成国内外最具创造力和影响力的民族品牌。其次，我们提升人才优势，开发人才资源。公司技术总监钟群博士、技术总顾问金鹏教授被确定为广东省LED光组件标准、标杆体系总体专家组成员，对加强广东国晟的专业影响，起到了至关重要的作用。第三，我们联合清华大学，北京大学，华南理工大学，暨南大学等相关院校，开展LED照明灯具精确投光和远程荧光粉技术、荧光粉粉粒特性与量子特性、LED照明效果评价体系、综合节能评价体系等项目研究；积极参与广东省半导体照明产业联合创新中心的建设，成为联合创新中心21家发起单位之一。第四，我们实施“两手抓”战略，一手抓技术、一手抓市场，在重点推进技术研发的同时，全面展开营销布局。我们成立了户外照明事业部、室内照明事业部、国际业务部等三个独立核算考核的营销团队，组建了专业的营销队伍，根据市场机会快速进行营销布局，取得了较好的销售业绩。

责任——企业敢于担当的具体体现

企业肩负的责任，说到底就是一个社会责任。企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。作为一家从事LED研发生产的国有企业，要具有社会责任感，把节能减排、低碳环保、保护环境作为企业的第一种责任。

LED是一个利国利民、造福社会的好产业。如果把所有的普通灯都换成LED光源，节省下的电相当于3 个三峡大坝的发电量，可减少二氧化碳排放30%。因此，我们将加快对LED产业的整合力度，大力推广LED照明产品，履行好我们应尽的社会责任。