一线品牌海尔合肥年产300万台节能环保冰箱技改项目建成投产，其在国内产能接近2000万台。美菱融资12亿元，先后建造了节能环保冰箱项目、豪华冰箱生产项目和冷柜扩能项目等，目标是到2013年实现年销售量1000万台。

据21世纪网统计，2009年中国冰箱总产能增长15.6%，达到8700万台;2010年总产能突破1亿台，增长16%;而至2011年底，冰箱产能规模再扩大10%左右;专家预计今年国内电冰箱总产量将达1.2亿台。

在空调领域，一干企业也是“跑马圈地”不断，格力、美的、海尔三强自然当仁不让，格兰仕、奥克斯等二线空调企业也都大肆扩产。

但随着这些产能的逐步释放，家电企业发现，在政策刺激下市场已经被提前透支，由此带来的库存压力甚至超过了政策之前。

以空调为例，2011年空调行业库存总量达到1620万台，较2010年的1225万台增加了395万台，增幅为32.2%，而此库存水平已经达到2009年的两倍之多。

“在正常的市场增长情况下，合理的产能扩张应该是10%~15%，但家电下乡政策刺激之下，企业近年来的产能扩张速度超过30%。作为市场化程度最高的一个产业，政策的干预只会扭曲市场。”刘步尘对21世纪网表示。

“如此规模的产能扩张，一旦遭遇需求不振，未来的市场竞争必将更加激烈，尤其是三四级市场可能会出现行业洗牌。”中信建投分析师刘珂昕表示。

不料市场风云突变。

从2011年下半年开始，在房地产调控、经济增速放缓、家电补贴政策刺激效应减弱、同期基数较高等多重因素影响下，家电行业的增长明显放缓。

行业的低迷，让政府又有了救市的冲动。

2012年5月25日，为了提振低迷的家电市场，国家财政部、国家发展改革委、工业和信息化部，再次联合出台政策，对节能家电进行补贴，实施时间为期一年。

与前两次相比，这一次的政策补贴力度更大。

据了解，家电下乡4年多补贴626.2亿元，此次却是一年补贴265亿元。但如此力度的政策刺激并未给市场带来明显的业绩提升。

据奥维数据显示，家电节能补贴政策实施首周，节能产品市场份额甚至出现下滑趋势。政策实施3个月以来，一些厂家透露，政策目前对终端消费的拉动作用并不明显。

对此，刘步尘表示，“连续多年的政策刺激，市场已经麻木了。用计划经济的手段刺激市场经济的发展，未必是合理的。”

与此同时，此次的政策出台还让一些企业身陷“骗补”泥潭，其中不乏海信、海尔、美的这些知名企业。

刘步尘表示，2012年将是中国家电行业经营形势最为严峻的一年。

十年被两度“绑架”

过去十年是中国家电业发展的黄金十年。

数据显示，2002年，中国家电产业总产值为2691.2亿元，出口额为87.5亿美元，到了2011年，这两个数字达到了11425.2亿元和472.3亿美元，分别是2002年的4.2倍和5.4倍。

过去十年也是家电企业备受煎熬的十年。

长期以来，由于缺少渠道与平台优势，家电企业空有一身制造本领，却不得不处处受制于人。除了日渐增长的结算账期，家电供应商要想进入两大连锁卖场还必须要交纳品种繁多的各种费用。

一位家电供应商对21世纪网表示，月返一般是16%，卖场管理费是3%，专柜制作费用2-3%,促销员佣金2%，促销费及进场费平均4-5%，加上其他赠品费用、追加返利等等，总费用率至少在25-30%。

在渠道商的层层“盘剥”之下，虽然企业的销量与产值与日俱增，但利润率却逐年下滑，据了解，目前家电制造业的利润率已不到5%。

“没有任何一家供应商敢把大连锁作为主要利润来源，不论白电、黑电，在国美、苏宁运作中很少有盈利的。但因为连锁销售份额占到城市市场总销量的40%-50%，因此供应商都不敢丢掉这个市场。”

为了摆脱苏美的控制，拓展销售渠道，家电企业又瞄上了新兴的电商平台，并与其度过了一段颇为甜蜜的蜜月期。

但随着线上电商平台的日益做大，家电企业猛然发现似乎天下乌鸦一般黑，无论是线下连锁还是线上电商平台，供应商总是免不了被“盘剥”的命运。

今年2月，一位自称京东商城电饭锅供货商的负责人就曾在网上爆料，京东商城不仅要求供应商交纳毛利保证，还要缴数万元进场费。

该供应商表示，“2010年初，与京东签订合同时，费用并不高，也没有进场费，但自从2010年下半年，京东各种费用纷至沓来，但由于我是大供应商，这些费用因为没有强制缴纳就没交。到了2011年，京东要求供应商必须缴纳10%至20%的毛利保证。”