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夏普:只想搞技术 却被消费者淘汰
[发布时间]:2012年8月8日 [来源]:日经电子 [点击率]:2990
【导读】: 日前,日媒报导夏普即将裁员3000人,相当于总部的15%。这家将在9月15日欢庆100周年的老企业,在2011年爆出史上最大亏损,幅度达到3760亿日元,2012年单季亏损预估也将达千亿日元。鸿海...

是为了“技术地位”而战?是为了“更低廉的成本”?还是真的为了消费者心中“最适切”的需求而战?

2006年之后取代夏普在内的日商,登顶液晶电视龙头的三星,就“感受”到了消费者。以LED电视一役为例。夏普比三星更早开发出LED技术,但是三星认为,消费者其实对于画面质量的感受度已差不多,可能还更埋单电视变薄,能挂在墙上的好处。于是,三星大胆使用,成本较低,LED晶粒用量只要夏普直下式技术约6成的侧光式技术,把画面亮度质量“打折”,并把产品做更薄。最后的结果是,三星迅速让LED电视吃下全球68%的市场,它也顺势成为老大。

仍有机会翻身!靠鸿海控制成本专长,能取得平衡点

哈佛商学院教授扬米.穆恩(Youngme Moon)就提出“满意度过剩”的观点:“业者给予消费者过多的,却不一定是消费者真正在乎的。”夏普就是败在这一点。

现在,这家被郭台铭寄予厚望的老公司,是苹果的第二供应商, iPad面板订单也有意自三星转出到夏普。长线而言,如果60英寸大电视能在明后年快速起飞,工厂的效益将会发挥。虽然在反转向上的转折点出现之前,郭台铭得先准备“一缸子银弹”,夏普短期债务逼近1.4万亿日元。

整个日本引颈期待的是,4月上任的奥田隆司将如何解救夏普于百年浩劫,“他只能先止血、观察,至少一年不会有激进的大作为”,一位面板总经理说。但,在这段时间内,若重视技术的夏普,与专长在成本控制的鸿海的合作,能再找到一个平衡点,提供出客户真正需要的产品。百年历史的夏普,仍有机会翻身。(撰文:王毓雯,《商業周刊》)

【小资料】全球液晶之父,百年来屡创第一

  夏普创新大事纪

  年份/事件

  1912创办人早川德次在东京创业,开发出日本自制的第一支“自动铅笔”

  日本第1台黑白电视

  1951与美国RCA合作后,开发出日本首台黑白电视机,也揭开日本家电神话序幕

  1959着手开发太阳能电池

  日本第1台彩色电视

  1960夏普量产彩色电视机

  1962推出日本第一台电子微波炉

  1973推出全球第一台液晶显示计算机

  全球第1台液晶彩色电视

  1987夏普最重要的一年,推出全球第一台液晶彩色电视,后来赢得“液晶之父”称号

  1992全球第一台液晶摄录像机

  2003液晶电视全球市占率达五成

  2006全球第一座八代线面板厂量产

  2009全球第一座十代线面板厂量产

  2011出现成立以来最大亏损3760亿日元

  爆发百年史上最大裁员潮

  2012引入鸿海集团、郭台铭等外部资金,第三季酝酿史上最大规模裁员

  地位:日本第3大家电、日本最老牌电器电子公司

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