正如欧德宁所言：放弃通用芯片做SOC，和当年放弃Memory做CPU，是一个量级的“革命”。

与ARM较量

不过，若与成熟壮大的ARM阵营较量，除了长期积累的计算实力，还待考验的是英特尔的半导体制造工艺。

“最大的手机芯片厂商是高通，尽管芯片设计不错，但是制造全交给台积电，台积电28纳米技术，其实就是英特尔32纳米那一代”，杨叙直言。

海外分析师曾大胆预言，在移动领域，英特尔将在三年之内超越高通。其中，High K工艺将起到关键作用，这种材料绝缘值高，可提升芯片性能并控制功耗。

“台积电是第一次用High K材料做工艺，比我们晚了5年”，杨叙称。英特尔的信心在于，尽管对手设计水平一流，但制造工艺会遭遇瓶颈；英特尔起步虽晚，只要设计出来，就必定能量产。

当然，打败ARM并非易事，ARM独特商业模式可能击中英特尔的死穴。ARM并不生产芯片，只是将架构授权给芯片制造商，比如三星和高通，收取芯片单价1%-2%的版费。同样，电子制造商、软件开发商均可以获得ARM架构授权，如此一来，ARM能将开发成本分摊到整个产业。ARM在体量上无法与英特尔抗衡，却能像一只恼人的拦路虎无处不在。

“ARM的商业模式，等于让英特尔一家厂商去迎战高通、三星、NVIDIA等一群厂商，与PC时代对比，ARM和英特尔像是位置互换”，盛陵海称。

目前，英特尔在智能手机上的首批盟友包括联想、中兴和摩托罗拉，率先开拓的是中国与印度等新兴市场。最新战况显示，英特尔若想在移动市场分一杯羹并不是难事，但未来如果不争取到世界级的OEM合作伙伴，比如三星、苹果或HTC，大格局很难被打开。

PC时代，英特尔与微软拥有坚固的Wintel阵营；移动互联时代，手机操作系统已形成三足鼎立之势。在安卓上，谷歌首选仍是ARM，英特尔必须投入大量工程师来应对；在苹果iOS上，两家大公司的政治因素，将可能限制苹果切换到X86平台；在Windows手机操作系统上，微软与诺基亚战略性联盟，而MeeGo的“流产”，对于诺基亚与英特尔而言并不是一个愉快的经历。于是，一家独大的芯片业竞争格局将不复存在。

“相对ARM而言，英特尔X86架构还是有一些兼容性和历史性的包袱，要将手机处理器SOC集成度、功耗以及性能提升上去，仍有一定挑战”，盛陵海认为，如果英特尔能尽早推出22纳米，乃至14纳米的手机芯片平台，才有比较好的机会去挑战现有厂商。

值得注意的是，英特尔已经计划在2014年将14纳米芯片植入智能手机中。

“我相信，到时候全球半导体产业没有第二家。”杨叙称，少说话、多做事，让事实证明一切。

平衡高手杨叙

从一名实习生成长为英特尔全球副总裁、中国区总裁的故事，让圈内人提到杨叙时总会说：“他是有Power的人”。

如果说，过去他像一名“AMD杀手”，如今则已化身“ARM刺客”。

尽管在云端、在服务器市场，华尔街终于开始重估英特尔；但更加迫切的是，英特尔必须在移动互联领域证明自己，夺回被苹果、ARM吞噬的光环。

一则危险的信号是，英特尔大举反攻智能手机时，ARM大军正视图暗中偷袭英特尔大本营——笔记本芯片市场。

不过，在杨叙看来，这种举动将可能成为上网本挫败的翻版。本来只定位在上网冲浪，却被消费者当成传统PC来使用，上网本最终引发一片性能不佳的抱怨声；相反，苹果iPad芯片只有上网本处理器一半性能，却没有人抱怨iPad性能不佳，这正是对消费者体验关注不够充分的恶果。同样，ARM架构的笔记本可能很薄很轻，但是也恐怕没有足够马力拉动大车。

采访中，杨叙为《英才》记者亲手绘制了一张“端到端”图谱，以论证在IT产业巨头大肆宣讲“端到端”战略的大背景下，“计算在云端、简易在终端”的商业模式是否足够完美？他说，尝试过上述商业模式的公司没有一个不后悔。这似乎断了ARM偷袭的念想。

其实，十年前，英特尔即提出了平衡计算概念，无论在云端数据库，还是在终端体验，都始终强调平衡。

信奉太极的杨叙，更是深谙平衡之道。作为英特尔中国的掌舵人，杨叙的“Power”，更多释放在平衡总部与中国的战略分歧。

“英特尔中国在整个英特尔的责任和使命变了，如果英特尔中国不去引领市场，可能英特尔在别的国家也无法引领市场”，杨叙甚至告诫员工，千万不要总部命令做什么就做什么，这已不是PC时代。

在移动互联时代，中国可谓引爆了智能手机和平板电脑的消费力，微博、微信、乃至各种“山寨版”的安卓系统，总部何以知悉？