EMS企业也必须不断思考，在设计阶段什么时候及早与客户接洽。另外，他们必须不断考虑，应该在生产方面采取什么措施，以帮助其满足客户的要求，更快地生产出更好和更便宜的产品。最重要的是，EMS提供商必须斟酌在前端工艺技术方面进行必要的投资，这将使其能够在后端受益。

过去数十年里，EMS产业帮助客户实现减法创新目标的能力大大增强。现在，由于客户期望通过产品/工艺创新来促进业务增长，EMS产业应该为满足这个挑战进行投资。

EMS产业面临又一次衰退？

就在几个月以前，经济新闻还充斥通胀担忧、软着陆和经济成长更加温和等说法。关于美国或欧洲可能再次陷入衰退的担忧通常不在头版。而一个季度过后，情况发生了明显变化。现在很难找到不那么悲观的经济新闻。OEM客户的波动将牵动EMS的神经，近来，OEM不仅面临几个主要地区消费支出疲软的局面，而且面临政府支出减弱，例如在数据处理设备等关键产品领域。

这样的局面显然引发许多人的担忧，害怕产业重现2008-2009年的衰退景象。那是一段惨痛的记忆，EMS产业内没人愿意再体验一次。当时，数以10亿美元计的资产被注销，成千上万的工人被解雇，数十万平方英尺的制造设施关闭。

但EMS产业应对衰退的能力似乎强于三年以前，这可能会减轻潜在市场滑坡的冲击程度，影响不会像三年前那样严重。首先，在上次衰退与下次之间存在一个短暂的时滞。这意味着应急计划仍然放在手边。而在2008-2009年的时候，这些计划都存在尘封的旧教科书之中。其次，过去几年的产能扩张比2008-2009年前更加温和。

第三，整体产业在营业收入来源多样化方面做得较好。面向消费者与企业的产品仍然占EMS营业收入的大部分，但在过去几年，来自工业市场的营业收入大幅增加。这是非常重要的现象，尽管目前工业市场的外包合同制造所占比例仍然极低，但经济成长放缓可能加快该领域向EMS提供商外包业务的步伐。

作者：Thomas Dinges，Barbara Jorgensen