不过再糟心，也比“告别”强。7月4日，魅族正式卖身吉利。如果要决出国产手机最悲情人物，魅族创始人黄章则实至名归。2022年，初代“中国乔布斯”黄章正式告别了相伴19年的魅族。自2019年，随着魅族沦为边缘品牌，其创始人黄章也消失在公众视野。

　　魅族就是国产手机厂商的一面镜子，稍有不慎，则万劫不复。

　　贰

　　国产手机大佬各有各的闹心，但围绕他们有两个绕不开的关键词，高端和“嘴硬”。据“商业人物”不完全统计，2022年主流国产手机厂商推出了超50款新品，其中不少售价过4000元，包括小米13、vivo X90、OPPO Find X5、OPPO Reno9、华为Mate XS2、荣耀Magic V等，明晃晃的瞄准高端。

　　对标苹果、冲击高端几乎是国产“乔布斯”们的“共识”，虽然这与寒冬之下市场不断萎缩有关，但众所周知，国产手机品牌主要靠中低端走量，但赚钱则要靠高端机。即便在华为手机跌倒前的2018年，iPhone赚走了全球73%的利润，三星13%，这也就是说国产手机品牌只能在余下的13%中撕扯。

　　将小米手机高端化是雷军的执念，准确地说，2020年雷军就有做高端的想法，2021年正式宣布对标苹果，2022年是他冲击高端的第三年，这种执念近乎“疯狂”。小米需要讲出一个更具魅力的故事，“冲击高端”则是最好解决方案。不过这条路并不好走。卸任小米总裁的王翔就感慨道，做高端，靠一两款产品实现速胜的想法是不正确的，需要时间。

　　不同于雷军的高调，陈明永和沈炜也都对高端虎视眈眈，不过二人则显得相对低调。2022，二者的高端化进程也未见多少实质性进展。据IDC2021上半年数据，OPPO高端机市场份额仅5%左右，而且这个数字在全球智能手机寒冬之下仍在下滑。OPPO不是没有过机会，2021年9月OPPO带着Find X3系列新品进军欧洲，但随后因产品质量和体验问题频出，如系统卡顿、指纹解锁不灵敏等，冲击高端受阻。

　　相对于OPPO在高端市场的惨烈，vivo的处境相对没那么糟糕，2022年第二季度，依靠X系列高端机型的发力，vivo在3500元以上的手机市场份额为13%，仅次于苹果。不过和其他国产手机厂商面临相同问题的是，中低端则是品牌的主力产品。

　　余承东曾在2015年接受界面新闻采访时撂下“狠话”，2018年，华为手机中国市场的营收和利润将全面超越苹果。然而华为2018年的净利为593亿元，苹果2018财年的净利则达595.31亿美元。有目标是好的，但事实却是余承东被自己“打脸”。“余大嘴”2015年立下的Flag时至今日也没有完成。

　　叁

　　国内手机市场互联网人口红利进一步消失，成熟的手机市场已饱和，换机市场则成了核心新机的增量。

　　即便在2022年第三季度中国智能手机市场持续低迷、全球智能手机出货量连续五个季度下滑的情况下，中国600美元以上的高端机市场受到波及较小，份额为22.4%，且同比和环比都呈正向增长，可见高端市场是何等诱人。

　　其自然成为国产手机厂商加速争抢的目标，而且为了打造差异化体验，它们更是八仙过海各显神通，拍照技术、影像技术、“自研”芯片、操作系统、相机等细分赛道，并加码定价更高、利润更大、更重要的是苹果尚未涉足的折叠屏手机。

　　2022年，折叠屏手机成为OV华米用来冲击高端市场的重要利器。据IDC，第三季度，中国折叠屏手机出货量超100万部，同比增幅约246%，创有史以来最大单季度出货量。华为、三星、vivo稳居中国折叠屏手机市场前三。

　　避开苹果锋芒是正确之选，但即便有定价更高的折叠屏手机助阵，但多数消费者对于国产手机品牌的认知还是以中低端为主，毕竟产品易做，认知难改，而且有时候卖得贵也并不意味着这是高端产品。尤其是国产手机厂商近年来爱玩的高科技、零部件堆砌。

　　曾经在国内高端机上小有成绩的华为余承东对此也深有同感，“打造高端品牌，要靠引领和创新的设计、创新的体验，单纯的堆砌，并不能打造真正的高端。”只有用核心技术、最优质的差异化用户体验潜移默化改变消费者对国产品牌的认知，才有可能跨越高端的门槛。

　　不过对于在手机寒冬中煎熬了一年的国产手机厂商而言，更大的挑战还在后面——去库存问题是当务之急。有业界人士指出国产手机的库存量可能以亿部为单位。如若不能有效地进行库存管理，原材料积压、商品价格下跌最终将会导致存货跌价风险，这对国产手机厂商的冲击是致命的。

　　2023是新的开始，又是国产手机厂商的新大考之年，能在寒冬中坚持下去的人才有未来，备足粮草，继续打硬仗。