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千亿智能家居赛道,为什么渗透率却不足5%?
[发布时间]:2022年3月15日 [来源]:DONEWS 小谦笔记 [点击率]:2632
【导读】: 时至今日,智能家居已经不再只是一个虚无缥缈的概念,越来越多的人在家装时选择配备智能家居,比起传统家电,智能家居所带来的便捷性显然更有吸引力。  企查查的数据显示,截至2021年12月末,我国智能家...

  时至今日,智能家居已经不再只是一个虚无缥缈的概念,越来越多的人在家装时选择配备智能家居,比起传统家电,智能家居所带来的便捷性显然更有吸引力。
  企查查的数据显示,截至2021年12月末,我国智能家居企业总数高达64万多家,大小资本都以狂风席卷之势进驻这个行业。
  据相关数据统计,目前我国智能家居市场的规模已超5800亿元,然而与巨大的市场规模形成鲜明对比的是仅有4.9%的渗透率。实际上早在两千年初国内市场就开始出现智能家居的雏形,如今近20年的时间过去,市场发展却似乎不见起色,这背后究竟是什么原因?

  从智能家电到智能家居,场景化打造成品牌争夺下个十年
  若要用最简单的语言描述智能家电与智能家居之间的关系,个体与整体是最贴切的形容。
  智能家电是将微处理器、传感器技术、网络通信技术引入家电设备后形成的产品,与传统家电最大的不同在于前者可以联网远程操控,比如,使用者可以在回家路上提前通过手机软件打开热水器,到家即可享受热水。
  智能家居则是由多种不同的智能家电组合而成的生态系统,甚至不止局限于家电,还可能包含家装部分,如三翼鸟的智慧家庭全场景解决方案。打个比方,住户在回家开门的时候使用了指纹锁,指纹识别成功的瞬间不仅是锁收到了指令,还能同时传达给智能家居系统指挥中心,实现开门的同时灯光、电视同步打开,窗帘自动合上。
  智能家电与智能家居就像是一辆车的车轮和车身,没有轮子跑不起来,没有车身框架轮子同样无法发挥出最大作用。
  前瞻院认为,目前智能家居行业的头部企业有小米、美的和海尔,其中小米算是互联网企业跨界,而美的和海尔则是由传统家电企业转型。但无论是跨界还是转型,既推智能家电又搭建智能家居场景是这些头部企业的共识,甚至场景建设的优先级还要高于产品创新。
  有意思的是,小米和美的在智能家居领域的发展路径不谋而合,同“双向开放”的模式,既向市场输出可适配其他智能家居生态的家电,自己本身的生态也允许不同品牌的家电进入。
  而海尔则选择了另一种业务模式,即三翼鸟的智慧家庭全场景解决方案,不仅为消费者按需搭配智能家电,还提供了家装设计服务。可以理解为,三翼鸟就是一家装修公司,不过与普通装修公司不同的是,三翼鸟家装建立在智能家居的场景之上。
  头部企业的选择证明相比于单纯做家电,家居场景的灵活度更高,收益也更大。然而始终低迷的市场渗透率却仿佛在嘲讽这些企业的选择,在市场竞争中,智能家居的优势真的那么大吗?

  高利润驱动企业投入智能家居场景建设
  就电器产品而言,智能化趋势势不可挡,其实,随着技术的发展与创新,智能家电的生产已经不再有很高的技术壁垒,联网几乎已经成为了大部分电器的出厂“标配”。
  但有实力的企业仍然选择搭建自己的智能家居生态,毕竟从企业发展的角度来说,做场景所带来的收益要比做单个产品更高。
  置于智能家居场景中,用户对智能系统的使用频率将会更高,这意味着品牌方有条件收集更多使用数据,一方面利于提高自身的消费者洞察能力,通过了解、评估、预判消费者喜好,不断的进行创新。另一方面,在品牌方不断的优化中,智能家居生态系统也会变得越来越完善好用,又吸引消费者,加强消费者对于智能家居生态的依赖程度,扩大品牌效应。
  随着5G等新兴技术的发展,消费者本身也对家电智能化提出了需求,比起传统电器,功能更为丰富的智能电器已经成为消费者新的心头好。
  奥维云网的数据显示,2020年1-11月,在整个电视产业销售情况下滑的背景下,海尔智家的智能电视销量和销售额分别逆势上涨23.2%、18.5%。可见,即使电视产业受到数码产品和视频软件的冲击日渐萎靡,智能电视在市场上依然有不错的竞争力。
  事实上,不仅是电视产业,其他家电也有着类似的境遇。企业大力发展智能家居,是为了让智能电器发挥出“1+1>2”的效果。
  智能家居场景的搭建虽然不易,但带来的好处也与拓展难度成正比。美的去年的三季度财报显示,三季度末其营业收入同比增长20%,净利润同比增长6%,毛利率保持在20%以上,疫情带来的影响已经基本消除。而在这其中,智能家居场景的增长功不可没。
  数据显示,截至21年6月,接入美的IOT开发者平台的产品品类超过100个,美的智能场景执行近2亿次,美居APP也已服务超过3700万个家庭,同时搭载华为鸿蒙系统的美的家电产品已达到102款,搭载腾讯小微的所有硬件产品可以通过美的智能家居系统进行控制。
  美的已经织就一张庞大的智能家居网络,但智能家居的优势远不双向开放,其结构还可以更灵活。据统计,海尔旗下的三翼鸟上海体验中心在2021销售额破亿,其中家电销售额4964.5万、家居销额3629万、工程端销额2230万,非家电销售额占比超5成,场景客单均价28万元,最大单366万。
  这些数据直观讲述出了智能家居的两大优势:一是不拘泥于电器使用场景,甚至可以不以电器销售为主,收入结构更灵活;二是与传统电器销售相比,智能家居场景的客单价大大提高,这意味着利润收入也得以同步上升。
  高利润,是企业明知市场渗透率低,还需要花费大量精力进行市场培育的情况下,仍然坚持加大力度投入智能家居场景建设的最主要原因。但如今企业又面临着另一个问题,对于消费者而言,家电是刚需而智能家居不是刚需,纵使市场规模不断扩大,企业又能从中挖出多少呢?

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