除了用户之外鸿蒙还缺什么?
　　获得大量用户的支持，这对华为来说，还远远不够。鸿蒙成功的关键，依旧是能否实现万物互联的生态体系。目前，鸿蒙系统的发展还面临三大难点。
　　首先，目前，手机是控制中心，是重要的流量入口。对华为而言，实现鸿蒙生态体系的完善，在手机圈建立广泛同盟非常重要。
　　周锡冰认为：“目前，部分中国本土手机企业为了自身获得更多的市场份额，尤其是不愿意放弃和争抢华为之前得到的市场份额，尚没有加入鸿蒙大军，致使鸿蒙生态攻坚难度加大。这也是华为鸿蒙在未来发展过程中要解决的难点。”
　　“华为生态构建还不完善，鸿蒙要成为第三大智能手机系统，不能仅靠存量，还要发展鸿蒙生态，华为内部只有下定决心，为鸿蒙生态让出一部分细分市场，才有真正地实现鸿蒙生态的健康发展。”看懂研究院研究员袁博表示。
　　其次，想让鸿蒙保持快速的增长，华为还要持续扩充鸿蒙联盟的厂商数量。目前，鸿蒙已经捐献给了开放原子开源基金会，在开源开放的理念指引下，未来会有越来越多的厂商参与进来。这一同盟就不仅限于电信、家电、电子企业，应该广泛涵盖众多产业链，吸引中外企业都参与进来。
　　最后，在扩大同盟的同时，华为仍要进一步扩展鸿蒙终端的多样性。
　　“鸿蒙想实现跨越式发展就必须重回万物互联的初心，除手机外在嵌入式设备、IoT终端等方面要争取全面开花，必须要争取鸿蒙生态的落地发芽，比如鸿蒙+家居，或者鸿蒙+汽车等方面，均让鸿蒙有一显身手的机会。”马超称。
　　他表示，“当然想建设好生态，华为首先要把自己的身段放低。低算力的设备也能运行好鸿蒙，才是关键。如像小熊派等使用门槛较低的‘鸿蒙’开发板，可能会是未来华为在手机之外，打开一片鸿蒙新天地的关键钥匙。”
　　“尽快地让华为老设备适配鸿蒙操作系统，让鸿蒙系统在手机端的效应发挥出来，从而引发蝴蝶效应，带动中国本土市场的手机厂商、物联网设备商加入;尽快、尽可能地扶持芯片代工企业，如中芯国际，率先在中低端手机发力，以此推动动鸿蒙系统生态的构建;联合中国移动、联通、电信、广电，为其提供合作手机，芯片可由四家自行采购，解决芯片极度缺乏瓶颈;继续发力在家电领域的布局，以格力等巨头影响力带动鸿蒙系统在家电行业领域的市场份额，以此来赢得物联网操作系统的布局，打破谷歌、微软、苹果等巨头在操作系统上的垄断;继续加大政企攻关;鼓励更多外企参与到鸿蒙生态的建设上来。”周锡冰表示，鸿蒙生态的建设，任重而道远。

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