对小米来说，‘手机×AIoT’战略才是其商业模式的护城河，其核心优势并非单纯依赖于手机产品力和渠道网络。
　　通过AIoT，小米用更多有价值、长粘性的设备，产生和用户的有价值交互以获得新的流量，再向广告、游戏、金融等高毛利业务进行转化，目前，小米的AIoT平台已连接的设备(不含手机和笔记本电脑)达3.24亿台，同比增长38%，这些宝贵的流量，都能进一步支持小米“变现”，去年，小米互联网服务的毛利率可是高达61.7%。

　　从这个角度来看，作为一家手机制造商，小米的“高端化之路”还有很长的坡要爬，毕竟，要从“性价比”走向“高端化”，要改变整个消费者的心智，并非一台旗舰手机就可以改变的，这需要时间的沉淀和积累。
　　但作为一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司，小米未来的增长空间，也并非只在手机端之上。“性价比为岗”仍是小米未来坚持的核心价值，部分手机业务要向“高端化”冲击，与维持小米现有的高性价比路线，两者并不冲突。
　　对小米而言，能赚钱的业务又不止手机，“高端化”只是其多元化的尝试之一，无论成败与否，只要小米生态链的价值仍在，也就没什么好怕的了。

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