“时至今日，iRobot仍坚持单一拖地机，这种缓慢的技术迭代在竞争激烈的中国市场劣势明显”，某行业分析人士如此表示。另外，“高冷”的售价也是原因之一，但并非主要原因，毕竟中国中产阶级的购买力举世皆知，戴森吹风机成功就是例证之一。问题在于，任何一个将技术作为卖点而获得高昂溢价的品牌，都需要考虑到消费者水涨船高的预期。但在扫地机器人市场却很特殊，目前核心技术基本处于同一水平。当米家1699元、科沃斯3999的管家机器人、iRobot国行版 8999元的Roomba 980，三款路径规划类产品实际扫地效果相差不大的情况下，科技噱头就会反噬其品牌形象。
　　中怡康相关分析人士向记者分析表示，目前中国扫地机器人市场还处于发展期，但行业集中度较高，伴随市场普及、技术进步、供应链成熟，互联网厂商(小米、360为代表)、传统家电巨头(美的、海尔代表)、新兴品牌(云鲸、由利为代表)入场，对行业冲击巨大，未来行业集中度将进一步提升，市场竞争也会更加激烈。而在群雄逐鹿的竞争环境下，只有围绕消费者需求，不断创新做改变的企业才能真正抓住消费者，在竞争中走得更远。
　　至于iRobot，每年用于大量精力在研发上，其创新能力是不缺的，但如何抓住用户需求，在基于本土化考量下解决产品痛点问题，从而为消费者带去他们真正需要也真正有价值的产品、服务，或许才是iRobot在国内市场未来发展中需要思考的问题关键。

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