【创造一个空间：开放生态是目前最大痛点】
　　我们在讨论智能家居、物联网、大屏生态的时候，总是用智能手机的爆发作为参照系。其中确实有很多道理值得借鉴。
　　比如在手机的大爆发初期，我们并不知道手机未来能打车、能支付、能订外卖，我们只知道它可以触屏控制并且是“智能的”。
　　而后来在两个重要条件的支撑下：1智能手机的硬件彻底普及;2开放生态的想象空间，移动互联网带来了一个又一个产业爆发，直到现在都还在影响着互联网产业的走向。
　　顺着这个逻辑，卖出去多少单品类的智能家居产品其实并不重要。
　　假如你的产品是个闭合空间，或者狭义的连接点，没有为未来那些未知生态留下接入点的话，你的硬件依旧毫无价值。
　　想要让智能家居真正“火”起来，建设开放生态，甚至提前规划生态玩法显得非常重要。
　　比如阿里系在打造了汽车之后，开始向家居方向、健康方向、安全方向等几个生态延伸，可以看出明确的生态指向。
　　而在智能家居内部，也可以诞生底层开放且想象空间充足的生态系统。
　　比如海尔U+能够为用户提供厨房美食生态、浴室洗护生态、起居生态、安防生态、娱乐生态等五大生态场景，且各生态间已经诞生了相当多的场景价值。
　　另外十分值得注意的一点就是，智能家居毕竟是一个重应用、重积累的产业。
　　之前就有文章指出过智能家居之战里，互联网企业的“死穴”在于专利技术和工厂生产端。
　　制造端的决胜或许会在未来大生态体系的天平中占据重要位置，但无论鹿死谁手，最后能完成得到普遍认同的开放生态，才是智能家居行业最大的胜利。

　　【结束语】
　　总结一下智能家居的魔方法则：首先找到一条线，这条线即是消费者需要的应用价值。
　　然后基于此构筑魔方一个完整的面，即打通品类之间;硬件软件云端之间的双轴连接;最后完成一个体，这个体就是开放连接的底层生态。
　　智能家居的生态延展玩法，在未来的市场价值绝对比手机端要大很多。
　　对于电商、O2O、内容产业来说甚至有决定性的意义。
　　事实上，如今让冰箱判断你想吃什么，让云端自动下单买回来直接交给炉具做好;或者衣柜告诉你适合穿什么，洗衣机去买衣服洗涤干净晾晒好再交给衣柜，都已经不是什么特别困难的事情。
　　重点是让各个品类的家居间产生连接，并且由足够懂用户的智能算法支撑一切。
　　人类已经很多次证明了，科幻作品里的未来一点都不远。
　　王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。

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