二
　　“字节跳动利用手机来做教育本身就是错误的发展方向。”上述分析人士补充道。
　　他认为，能够攻下教育硬件市场的方法有很多种，但字节跳动在之前选择一条最费钱最不明智的道路。“现在的台灯都要比做手机好太多，并且字节拥有完整的APP开发体系，走重软件轻硬件产品对他们来说会更容易些。”
　　就在字节跳动宣布将手机按下暂停键之前，老罗的老部下吴德周准备计划在2021年第一季度进一步内侧办公硬件，但现在看来，这个变数或许令吴德周在今年的计划上不得不作出改变。
　　在老罗时代，吴德周可谓是他的救星。当时，老罗在做产品上没有任何经验，这被其称为短板。罗永浩曾说，“不要弥补自身的短板，要请有长板的人来补你的短板。”而补短板的这个人便是吴德周。
　　吴德周在手机界被公认是一位“传神”之人。他2001年便在华为打拼，曾带领荣耀团队为业界开创了一个范本。“吴在华为的能力是强的，我很佩服他。荣耀手机是吴一手做起来的，从0到1仅用了几年时间。”荣耀前员工曾评价他道。
　　因此，罗永浩不惜重金将荣耀的“功将”吴德周聘为锤子科技的CTO。当时的锤子充满了困难，前景不明，吴德周的选择让许多人惊讶，表示不理解他的决定。
　　而吴德周加入锤子后的第一件事就是扩招锤子的硬件团队，但即便是在吴德周的带领下，没有多少家底的锤子科技就陷入了资金危机。可以说，一个理想主义者最终却被理想打败了。
　　锤子先后共融资只有17亿元人民币，这也只能让罗永浩在小众的跑道里负重前行，直到字节跳动成为接盘手。但当字节跳动宣布收购锤子手机时，外界一片哗然，一家没有任何硬件功底的互联网企业，居然当仁不让地接盘了锤子。
　　“做硬件真的很难，没有硬件基因的公司是很难做起来的。”上述分析人士称。
　　总结锤子的过往，从锤子T1定价失误和难产，到锤子T2代工厂倒闭，再到让罗永浩激动已久的TNT工作站，最后到字节跳动收购后发布的两款手机产品，锤子再也没能成功过河。
　　但在这个世界上，还是依然有人愿意为情怀买单，不然我们也就不会看到不到10万台的销量。

　　三
　　如今，我们不能否认的是，罗永浩为这个行业注入了一股清流，他也为行业带来了一些耳目一新的产品，包括工业设计、简洁UI设计、锤子便签、闪念胶囊等创新性产品。
　　罗永浩是一个偏执狂，同时也是一个负有理想主义的人。在他心里，产品必须简单，设计必须像一件工艺品。
　　“老罗人还是很好的，我们也知道他为锤子付出了许多，但现在回不去了。”一位锤子科技前员工曾在他的朋友圈中感叹道。
　　如今的罗永浩成为了带货达人，他似乎在不断抹去烙印在他身上有关锤子科技的标签。但如今，字节跳动按下了锤子手机的“死亡键”，或许老罗心中会有许多不舍，但他终究无法打败现实。
　　这也让罗永浩不在坚持理想，而是只为了几个臭钱。也许，当芳华过后，只剩岁月带给他的磨难。
　　别了，锤子手机。

（敬请关注微信订阅号：dzbyqzx）