“去小米化”行路艰难
　　不过，从目前来看，物联网观察人士杨剑勇认为，小米生态链企业的尴尬之处是很难完全“去小米化”。
　　以华米为例，其与小米在2017年10月签订了商业合作协议和战略合作协议，其中战略合作协议于2020年10月到期。
　　而就在10月19日，华米宣布，其和小米公司的战略合作协议将再延长三年。根据这一延长条款，在发展小米可穿戴产品方面，华米将保持现有的最优合作伙伴地位。双方还将在可穿戴设备的AI芯片和算法的研发方面，建立最优战略合作伙伴关系。
　　杨剑勇表示，华米自有品牌的智能手表的竞争压力太大了，还有华为、苹果这些大厂在。“这些生态链企业高度依赖小米，自有品牌培育难度较大，倘若没有小米，谁会去买他们的产品?”
　　另以石头科技为例，要摆脱小米烙印，就要逐步降低与小米关联交易占比，不断加大自有品牌的宣传与推广，这也导致了营销支出成倍增长。在2019年，其销售费用支出同比增加116.66%至3.54亿元，占总营收比例8.4%。
　　丁少将也认为，目前来看，小米依然是生态链企业无法割舍的一个存在。而九号公司公开称不属于典型意义上小米的生态链企业，只是为了进一步扩大自己的市场份额。“想要进军中高端市场，小米品牌过深的印记对他们是不利的，所以在宣传上会不太愿意说自己是小米生态链公司。”
　　此外，丁少将称，“去小米化”对小米来说没有太大威胁。即便生态链企业的自有品牌做大，但小米依然是投资人，在资本市场上也会获得很好的收益。

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