04
　　供应链外溢风险依然存在：
　　而在世界经济下行已成定局，中美贸易摩擦持续升级，全球产业链去中国化暗流涌动的背景下，照明产业链存在外溢风险，此前的运行体系中，供应链要讲求效率和性价比，未来海外客商则很大可能将供应链安全置于重要考量，部分订单分流至墨西哥、越南、印度等相关制造国将难以避免。

　　05
　　利润持续下滑加大企业生存压力：
　　随着人工、土地、原材料等制造必需的各项成本刚性提升，出口产品价格在愈发激烈的竞争环境下却一再下滑，本就单薄的盈利能力一再被压缩。对相关出口企业特别是小微型企业的生存空间造成了较大压力。

　　总  结
　　不久前中央政治局会议定调，以国内大循环为主的国内国际双循环将成为十四五期间中国经济格局的底层逻辑。对此的正确理解应该是为最终打通双循环，提升中国制造的国际竞争力，而不是简单的内卷化。
　　落实到我们照明行业，其实早就实现了双循环，超过一半的产值出口到全球200余个国家和地区，同时另外接近一半的产值是供应国内市场，所以国内照明市场已相当饱和，外销企业特别是纯外销企业盲目“出口转内销”，将面临国内市场包括品牌、渠道、产品、服务、团队乃至文化方面的门槛，也将激化产能结构性过剩，低价竞争，产品同质化等现存矛盾，最后的结果很可能是“自己没上岸，还把别人拉下水。” 双循环的落地也要考虑行业特性，照明出口转内销之路荆棘遍布，并不适用于所有企业，需要企业各自清晰定位，因地制宜，审慎对待。
　　过去无数事实和数据已经充分体现出照明产品的刚需韧性和中国作为全球照明制造和供应链中心的不可替代的地位，所以现阶段广大照明出口企业还是首要坚定信心，聚焦主业。
　　中国作为全球为数不多的全面遏制住疫情的主要经济体，前三季度也已将经济数据扭负为正，社会几已回归正轨，我们理应对我国的前景充满期待；但同时全球共此凉热，我们此刻仍无法独善其身，还需要对疫情影响下全球的深刻变局提起足够警惕。疫情不啻为一次危机，如何摒除危险，抓住机遇，是我们企业乃至全行业甚至全社会都需要考虑的问题。

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