当疫情走了以后
　　疫情终将过去，正常的秩序正在慢慢恢复。那么，经历了短期利好洗礼的大屏运营，是否又将重回沉寂呢?对此，多数企业负责人判断，2020年的产业环境确实比较特殊，对于产业来说既有机遇，也面临挑战，疫情直接刺激带来的使用高峰可能是短期的，但长期来看对行业发展是利好的。
　　以线上教育为例，空中课堂是由于孩子无法到校学习而产生的替代方案，一旦各地陆续开学，这部分使用习惯就会被打破，应用需求也会随之减弱。黑维炜认为，虽然这种习惯可能不太容易留存，但是家长对于智能电视可以用于学习的模式有了新的理解。疫情结束后，孩子不见得天天在电视机上学习，但在周末、假期等时段，因为使用过这个应用场景，家长就可能想到有这样的学习途径。“强度不会像疫情期间那么大，但在符合某些条件时，这种应用会再次被使用。”他说。
　　“以前，可能因为时间有限以及对手机的依赖，觉得电视机最多就是看看新闻大事、看看直播晚会等。如今，智能电视的内容大大丰富，用智能电视的体验完全不一样了，这将会推动以后电视开机率、开机时长、用户粘性的提升。”虹魔方有关负责人表示，疫情让用户发现了智能电视大屏的更多价值、功能、应用和乐趣。
　　疫情期间的使用行为，将在一定程度上固化用户的习惯。例如，不少用户在疫情期间购买了会员，这一定会在未来提升电视机的使用，进而增加粘性。
　　对于大屏运营商而言，疫情期间用户使用电视机产生的大量数据更是宝藏。黑维炜告诉《电器》记者，这些使用过程中产生的历史数据，在行业内被称为用户价值留存。软件运营方可以利用这种用户价值留存，更好地实现用户回流，用户一旦使用并形成用户价值留存，运营商就有手段拉伸粘性。
　　更何况，疫情的爆发以及随之而来的超长假期，已经给了彩电厂商充分的运营时间来留住用户。从《电器》记者采访了解到的情况来看，绝大部分企业看好2020年电视机大屏运营的发展，并且正在积极进行布局。
　　邢焱表示，智能电视系统研发和运营是酷开网络的主业务。他说：“一方面，我们将继续致力于研发更好用的系统，符合用户使用习惯的系统;另一方面，我们还将基于酷开大数据研究院研发的大屏指数，为客户提供精准的投放策略和方法。”
　　虹魔方有关负责人表示，内容智能电视大屏是客厅场景下的最大流量池，优质内容是吸纳用户注意力的“磁铁”。虹魔方公司通过其虹领金系统，在内容上走出了一条整合头部IP、跨界垂直资源结合的路子。与此同时，目前大屏用户内容付费意识逐渐养成，会员付费模式也在不断扩大智能大屏商业化版图，“广告+会员”盈利模式将迎来强劲增长。

　　新跑道的潜力
　　硬件利润低，已经是电视机行业近几年面临的困局。从智能电视诞生起，行业对于新的盈利模式的探索就从未停止。如今，智能电视在中国家庭的渗透率已经接近六成，大屏运营正在接棒硬件销售，成为彩电行业比拼的新赛场、新跑道。
　　奥维数据显示，2019年，OTT智能终端激活规模已达2.6亿台，全年实现21%的激活增长。其中，智能电视激活量为21604万台，同比增长22.8%;OTT盒子同比增长13.9%，达到4384万台。国产五大彩电品牌的激活总量突破1.3亿台，累计份额超过62%。互联网品牌在2019年销量保持高速增长，累计激活终端规模为3239万台。
　　2019年，智能电视的家庭渗透率已经达到59%，可覆盖2亿以上家庭和超过6亿用户。对于带有互联网属性的运营公司而言，这背后是一个庞大的可供运营的用户群体，而且智能电视保有量还在以每年4000万台的数量不断增长。创维、海信、TCL、长虹、康佳五大品牌，以及后来居上的小米，都坐拥千万级的用户。正因此，几乎每一家企业都在积极布局大屏运营，创维旗下酷开网络、海信聚好看、TCL旗下雷鸟科技、长虹旗下虹魔方、康佳旗下易平方开始更多地进入行业视野。
　　“内容服务收入终有一天会超越硬件销售收入。”中国电子视像行业协会执行秘书长彭健锋表示，硬件销售是增量业务，内容服务是存量业务，后者的潜在数量规模是前者的10倍以上。“如果6亿多台存量电视机都转换成大屏智能电视，内容服务的收入增长空间将十分可观。”
　　用户量、用户活跃度的提升，让家庭电视机大屏的流量价值凸显。虹魔方有关负责人表示，未来，BAT以及更多的内容供应商、广告主，都会比以往更加重视电视机大屏的拓展。这也将推动电视机大屏行业快速健康发展。
　　经历疫情的拉升后，电视机大屏运营有望迎来新的高点，广告变现、会员变现、应用变现的收入都将稳步增长。据奥维预测，2020年，大屏发展影视会员+垂直应用多元化收入将达到77亿元;OTT广告收入将达到148亿元(内容层109亿元，系统层36亿元，其他广告收入3亿元)。2020年，商业化总收入将达到225亿元，同比增长51%。未来三年，随着广告、会员收入的增长，电视电商和大屏应用的发展，运营市场总收入或将超过600亿元。