面对新趋势，单一厂商可以有它的安排，但这个世界另有安排
　　苹果在通信网络上的跟进从过去到现在一直是慢一拍。第一款iPhone发布于2007年，但不支持3G。到2008年的iPhone3才正式支持3G，比主流品牌晚了五六年，有资料显示第一个拿出3G手机的是松下，第一台4G手机是HTC EVO 4G，这款手机是HTC在2010年推出了一款搭载Android 2.1版系统+HTC Sense界面的旗舰级智能手机，但是无论是松下还是HTC并没有占据当时的手机行业的制高点。
　　而我们发现，第一款支持4G的苹果手机是iPhone5，发布于2012年秋季，当时的苹果比当时的主流品牌，慢了差不多一两年。看起来，与5G的节奏基本一致。
　　从过往的通信历史来看，虽然苹果对新一代通信技术跟进总是慢一拍，但也并没有影响到它在市场中的领先地位，而那些快一拍的厂商也最终没有站在浪潮之巅，因此，我们可以认为，对于新一代通信技术的跟进速度，或许并不会决定手机品牌的产品销量、运营以及市场份额的收割，也看不出这些手机品牌的兴衰趋势。
　　不过需要认识到的是，5G时代是物联网时代，这与过去的通信时代是有质变的区别，因此，苹果在5G时代采用同样的策略是否能再次占据主导权还真的不太好说。
　　需要看到的是，迄今为止，从诺基亚、爱立信、华为、中兴等厂商到全球运营商都在全球争抢5G网络订单合同，都在一窝蜂地上马5G。
　　如果按照库克的理论，他们难道没意识到5G是一种超前的物种?
　　但从华为来看，其5G合同有60多个，在2018年的营业额超过了千亿美元，几乎抵上BAT三家总和;诺基亚依赖5G技术与专利优势，2018年相继崭获多个5G大单，尤其是与美国第三大运营商T-Mobile签署了价值35亿美元、为期数年的5G网络商用合作协议，诺基亚在2018年总营收突破226亿欧元，股价大幅上涨。
　　这其实已经说明，5G正在给这些厂商带来巨大的利润。因此，如果按照库克的5G超前的观点来看，这些厂商都按兵不动，就不可能推动5G技术的进步以及通过5G给它们自身创造巨大的利润营收。
　　因此，一个国家、一个企业面对新事物、新趋势可以有它自己的安排，但是，这个世界却另有安排。后发制人的玩法也并不适用于所有的时代。领先树立标准，率先拿出创新的玩法是占据主动权的更好的方式。
　　5G超前的说法，更多是库克的商业话术，目的只是掩盖其自家5G产品缺失的窘境。因为无论有多少优势，不支持5G都会是苹果不可忽视的一个劣势。有人打了个比方，你想买个车，发现它外形奢华，LED大灯，无边车窗，全景天窗，真皮内饰，超大空间，缓震舒适，结果掀开引擎盖往里一瞅是个1.0三缸，关键这车还很贵，你觉得你买车的时候会不会好好想想?

　　抢先一步布局5G手机，不会成为一家厂商的劣势
　　我们看到iPhone11发布之后，华为mate30系列新品也发布，相对于苹果，它的亮点就是5G技术的满额搭载，当然，它还需要等待5G基站的覆盖，覆盖进度也并非厂商本身所能控制，虽然5G网络覆盖暂时不足可能距离更好的体验尚有差距，但5G手机绝对不会成为一个厂商的劣势。
　　愿意体验5G手机的人，只能说他们是前瞻性更强，是对新事物尝试更为活跃的一群人，其实如果是作为5G应用场景的创业者、相关产业链制造厂商或者行业人士、APP开发者以及爱好者，率先体验5G，也可能会率先发掘出其中的短板、痛点与局限，或者说洞察到其中的商业机遇，率先思考抓住新的商业模式与新的机会。
　　当然，不可避免的，这其中的不少厂商——当然5G厂商并不局限于手机领域，也会打着5G招牌与噱头，企图通过5G概念圈占一波用户。而按照吴军的说法，要判断5G技术的真伪可以有三个标准：其一，大带宽，高速度;其二，高可靠与低时延的链接，其三，支持海量并发设备。当然，在市场商业规律的作用下，伪5G总会被快速淘汰出市场。
　　不过话说回来，需要认识到，目前还不能看出对5G通信跟进的速度能够决定一个手机厂商的兴衰，毕竟，从过去2G、3G、4G时代来看，那些抢先一步跟进通信制式的厂商并没有站到浪潮之巅。
　　但总的来说，对于手机厂商来说，越是有太多不确定性，就越要全力以赴，在一个必然要到来的新趋势面前，抢先一步布局5G手机、研究5G痛点与商业化演进方向它不会是一个错误的战略与决定。对于消费者来说，首批体验5G的用户，也不是人们口中的那些被嘲笑的小白鼠。