智能手机下半场迎来淘汰赛:有的拼供应链,有的打起了AI的主意
[发布时间]:2017年12月13日
[来源]:网络
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【导读】: 10 年前,乔布斯以“智能手机”定义区别于功能机,10 年后的今天,智能手机市场山河已成,又纷纷打起了全面屏、人工智能化的主意。近两个月以来,也许是受电商节的影响,国内手机市场呈现了一场新机发布和...
小米的千元全面屏手机红米5/5 Plus
根据咨询机构 CINNO 的预期,2017 年全面屏手机在智能手机市场的渗透率为 6%,2018 年会飙升至 50%,后续逐步上升至 2021 年的 93%。就 11 月全面屏在新机中出现的概率来看,2018 年全面屏手机的渗透率相较 50%会只高不低。
不过,就全面屏作为一项功能配置的实现情况来看,全面屏暂时只是超高屏占比的手机,未能做到手机正面屏占比 100%的手机,这也造成了新机质量的参差不齐。如 iPhoneX,因需要搭载一系列手机传感器,采用了异形全面屏,以更好地适应机身外观设计和整体结构,但由此出现的“刘海”设计,使用户在观看视频、游戏或浏览网页时十分影响视觉体验。
据目前观察,由于全面屏改变了手机产品的工业设计,诸如产品结构、摄像头位置、听筒位置、新型指纹芯片设计等所有环节,都成为接下来所有厂商面临的技术门槛。
再看人工智能,近几年的手机市场,在拼性能、堆参数“不服跑个分”之后,手机终于因为人工智能技术迎来了一些变化,从人脸识别到语音助手,功能应用正在加速普及,从苹果、三星、华为的新机我们能够略窥一二,其中华为更是接连推出「第一款人工智能手机」荣耀 Magic 和搭载「第一款人工智能处理器芯片」麒麟 970 的荣耀 V10 。显然可见对于整个智能手机市场而言,能够让手机基于用户行为习惯自我学习,进而优化、智能感知用户场景、预测用户行为再智能分配资源,确保系统最佳运转等的 AI 技术已经成了下一个风口。
智能手机生态构建的友与敌
从苹果、谷歌、亚马逊、BAT 等互联网巨头,再到华为、小米等设备制造商,用其实际行动告诉了我们“要把朋友搞得多多得,敌人搞得少少的”,从“Mobile First”到现在的“AI First”,几乎所有的厂商都在有意识地构建生态,从硬件、软件到服务都将基于云计算,构建一套“万物互联”的系统。
如苹果基于 iOS 操作系统上建立的用户粘性和使用习惯,推出 Home Kit 平台,并联合飞利浦、霍尼韦尔和海尔进军智能家居市场;谷歌发布 Android Things 物联网操作系统,为开发者将产品连上云端服务。
而这也是为什么小米早在三年前就开始布局 IoT,现在又选择与百度达成合作,目的是希望以小米的 IoT 生态+百度的 AI 技术能力,实现 IoT 产品在云平台上的迅速融合与联动。
正如雷军的构想,小米不单单是一家手机公司,从最初手机发展到电视、路由、电视盒子,再到智能家居、智能音箱、穿戴设备等硬件产品,小米“以手机为中心连接所有智能设备”的物联网生态链似乎是一条可以复制的路径。2016 年,据报道,小米生态链公司收入已经超过 150 亿元。
尽管目前除了小米,已经有更多的手机厂商开始尝试,在 12 月 12 日荣耀的活动上,赵明便不止一次地提到了“有朋友有未来”的“生态构建”:“所有的互联网公司,所有的手机品牌,都要有一种开放的心态,都要把自己的能力贡献出来”。
但如何在自身手机业务模块较为成熟的基础上,再有效与自身或第三方业务联动起来仍是不小的挑战。
在智能手机厂商们心中,不仅有当下的手机市场,还有未来变化带来的机会。手机市场注定是头部梯队厮杀的战场,基于手机终端为流量入口,并构建整个生态链。这也意味着无论是人工智能、AR,亦或是物联网、区块链等新技术,只有少数掌握资源的玩家才能玩得起,而在巨头生存之下的众多中小玩家呢?入场时蜂拥而至,散场时难免也会抱团“赴死”。
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