云已成为ICT技术的主要提供方式、数字化转型的关键引擎、智能社会的重要基石，华为有决心、也有能力和广大伙伴一起打造“全球5朵云之一”，华为副董事长、轮值CEO郭平周二表示。
在2017华为全联接大会(Huawei Connect 2017)的开场演讲中，郭平畅谈了华为在云领域的战略与基因、方案与生态，并分享了华为云的典型故事。“鸡蛋从里面打破是生命，从外面打破恐怕就成了煎蛋”，他说，企业必须尽快行动起来，主动拥抱数字化变革，时不我待。
打造全球5朵云之一
华为认为，未来二三十年，人类将进入智能社会。政府和企业将充分发挥ICT技术的力量，实现政务、企业运作的逐步数字化，并在人工智能等新技术的支撑下迈向智能化时代。现在，所有的人工智能、大数据分析、视频分析、IoT平台管理，全部都可以以购买云服务的方式来实现。
随着宽带网络的普及，云服务正在成为IT业的主要模式，由于投资的规模效益和新技术的发展造成的马太效应，云必然会走向集中化，但另一方面，由于国际上数据主权等限制，最终不可能统一到极少数云上面，“也许会是5朵”。
“1994年，任总在华为几乎一穷二白的情况下，提出‘世界通信行业三分天下，华为有其一’，当时连我们自己的很多员工也都不相信，但是，我们做到了。今天，云成为智能社会的重要基石，华为有决心、也有能力和我们广大的伙伴一起，在智能社会时代打造‘全球5朵云之一’。”郭平掷地有声地说道。
为支撑这一战略选择，华为将全力打造包括公有云在内的华为云。他承诺，已经战略投入了公有云，并且将长期提供服务。这家公司已成立了云BU、宣布计划增加投入2000人以加强公有云业务发展，还于今年7月品牌上将“华为企业云”升级为“华为云”。在中国，华为压强投入，全力打造华为自己的公有云，与此同时，也与伙伴一起建设合作公有云，如天翼云;在海外，华为选择最有能力、最受尊重的当地企业共建公有云，以获得普遍信任，尤其是当地的政府和大企业的信任。
“基于华为自己的公有云，以及和伙伴共建的云，我们期望未来能在全球范围内打造成云联盟，大家知道航空公司在全球有三大航空联盟天合联盟、星空联盟和寰宇一家，我们希望将来客户接入到华为云，即可通达全球。”郭平展望道。
在华为云的商业模式方面，华为选择的是“靠技术和服务变现，不靠用户数据变现”，这是华为和传统互联网公司的最大区别。也即是说，华为自己的公有云和帮助企业建设的私有云，只提供技术和服务，帮助用户做数据变现;合作公有云，由负责运营的伙伴决定运营模式。此前发布云战略时这家公司就已提出“上不碰应用、下不碰数据”的运营原则，在演讲中他亦再次承诺，未经客户许可不会做数据变现，也不会胁迫客户和华为云做数据交换。
华为云的四大独特基因
对公有云这样一个增量市场而言，更多的参与者意味着更多的选择和活力，带来进一步成长的可能。在私有云领域华为已经是公认的领导者之一，但在公有云领域尚属新进入者，那么华为云成为“5朵云之一”的底气何在?这很大程度上得益于其四大独特基因。
郭平细数说，首先，华为是一家技术公司，有30年的研发积累。华为真正能将人和人、人和物、物和物联接起来，今天全球有二分之一人口在使用华为的网络设备，而做到这一点最重要的就是靠技术上的持续投入。当前，云是政府和企业最需要的技术，华为下定决心强力投资、打造云平台，不断增强大数据/AI等新能力，满足客户业务升级、创新的需求。
第二个基因是安全。云上业务和数据的安全，仍然是当前客户最关注的话题。华为云从技术和制度两个方面，建立了专业的保护体系，来保障客户的业务、数据安全——在技术上，华为提供从芯片到业务的整体解决方案，包括物理安全、网络安全等，比如采用专业的云安全芯片来更高效地解决云安全问题，从而为客户提供远远高于当前独立IT系统安全水平的保障。从制度方面来看，华为采取了三方面的举措，首先将安全嵌入到业务流程中，作为IPD等流程的一个要素，所有产品开发绕不过去;其次，保障研发费用5%用于网络安全;最后，与产业界、学术界，尤其是全球顶尖的科学家开展合作，共同推动云安全架构的发展。
第三个基因是服务。有别于“生于云”的OTT企业，华为是“长于云”企业中的典型代表，其内部的IT架构就极其复杂，大量的传统架构和创新服务并存、长期处于变革之中，因此能够理解全球化大企业、政府的需求和挑战;并已摸索出了一条朵云管理的道路，能够以技术和经验储备协助政府和大企业实现数字化。同时，华为拥有强大的地面团队，可以提供更优的地面服务。
第四个基因是分享。在去年的全联接大会上，华为提出要打造“哥斯达黎加式的生态”，希望创建开放、有活力、多样性和共荣共生的环境;在这个生态中，华为只取1%，这在过去的项目中也得到了实践;合作伙伴将与华为一起走向全球172个国家的市场，一起实现商业成功：“不管合作伙伴大小，只要有实力有创新，我们就一起携手合作，共同为客户解决业务挑战、创造价值。”
郭平强调说，华为致力打造的是一朵特别适合政府、企业的混合云，使得客户可以在华为的私有云、公有云之间灵活配置，也可以轻松地把第三方云纳入管理。在技术架构方面，华为云充分利用华为在终端、网络、云等多个领域的长期积累，可以更好地实现“云、管、端”协同。
在生态建设方面，华为利用全球平台优势，将持续打造开放共赢的生态。华为在全球建设有20个OpenLab，覆盖公共安全、智慧城市等垂直行业，作为跨行业创新的孵化基地;基于独特的联接和网络优势，与工业界领先的GE、ABB、霍尼韦尔等公司合作，将原来不相干的各行各业联接起来;目前，华为已经与伙伴一起创新孵化了200多个面向行业的解决方案，加上遍布全球的服务团队，为共同的客户持续提供服务。