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美国靠什么来吸引富士康投巨资建工厂?
[发布时间]:2017年8月1日 [来源]:每日经济新闻 [点击率]:2824
【导读】: 7月26日,富士康科技集团董事长郭台铭在白宫出席活动时宣布,富士康将投资100亿美元在美国威斯康星州建设液晶显示屏工厂。这也是富士康在美国开设的首个大型工厂。特朗普就任美国总统之后,一直把创造就业...

  7月26日,富士康科技集团董事长郭台铭在白宫出席活动时宣布,富士康将投资100亿美元在美国威斯康星州建设液晶显示屏工厂。这也是富士康在美国开设的首个大型工厂。

  特朗普就任美国总统之后,一直把创造就业视为最重要的目标之一。本次富士康在美投资未来将创造最少3000、最多13000个工作岗位。而与我国中西部一些城市争相吸引富士康而采取的措施相类似,威斯康星州政府也计划向这一项目提供30亿美元的税收优惠。这也表明,即便在工业日趋自动化的今天,大体量的制造企业仍是保持地方经济活力的一个重要利器。

  同其他企业登陆美利坚遭到严格审核和粗暴拒绝的情况不同,富士康莅临威斯康星州,在当地几乎引起骚动,而此前美国多个州也因为争取“富士康项目”而打得头破血流。

  之所以会出现这种情况,原因恐怕只有一个——劳动密集型企业强大的用工需求,而创造就业恰恰是特朗普政府当前最重要、最严肃的课题。

  在这样的背景下,老谋深算的郭台铭自然会在项目落地前,提出各种各样的要求,比如场地、税收、补贴,还有最关键的技术工招募和培养等等。显然,双方之间还要博弈很多回合以达到最佳的平衡点,甚至会出现美国技术+中国技工的天作之合,新制造或许应运而生。

  制造业的转移无疑牵动着许多人的心,也关系到许多人的饭碗。美国就业组织有人士就曾经形容,对于渴望就业的美国来说,富士康拟设立的两条高端面板生产线简直就是一块“肥肉”——其直接用工需求可能上万人。

  在近年来东南沿海城市房价、地价连创新高的情况下,实体企业越来越难以盈利,许多东南沿海小型制造业要么关厂歇业,要么迁往中西部地区甚至是海外。而富士康这样的制造业巨头对成本要素尤其敏感,实际上在这一趋势之初就已经在中西部拓展了自己的制造基地。

  过去很长一段时间内,中国制造业曾被贴上“低端 ”的标签。幸运的是,自德国工业4.0概念、美国工业互联网以及“中国制造2025”计划提出之后,全社会对于制造业有了更深层次的认识,富士康、格力这些制造业大佬也开始揭开神秘的面纱。最让人欣喜的是,多数地方政府正通过引进先进的制造业,大幅度改善产业结构,实现经济的转型升级。

  以河南省为例,早先出口额在中部6个省份中排名末位,其广袤的土地上尽管盛产小麦、玉米,但上亿的人口中除了在家务农者以外,有大量的劳动力远赴东南沿海打工。但自从2011年富士康入驻之后,河南省的出口额迅速提升,且已冲至中部6省份第一名。

  更暖心的改变是,分布在全国各地的许多河南打工仔在富士康引领的制造业回流浪潮中,逐渐开始回到家乡工作。这不仅有助于改善“留守儿童”这样的社会问题,而且富士康严格守法以及高效的工作理念,也逐渐渗透到当地的经济社会,给传统的制造业企业带来标杆和榜样。

  现在,美国各州同样面临着类似河南省这样的转折点——洛杉矶或者纽约这种大城市自然不会太钟情代工制造业,他们的科技、娱乐、体育产业已经保证居民能过上好日子了,但像底特律、密尔沃基这类工业城市,则要时刻面临工人失业和产值下滑等难题,相信制造业带来的好处,不止于成千上万个就业岗位,更会带动餐饮、服务、教育等产业的发展。

  相关数据显示,富士康在河南创造的直接岗位和间接岗位之比为1:1.75,也就说每吸收一名富士康员工,需要相应地创造1.75个服务岗位,这对服务业更加发达的美国来说,甚至可能带来更高比例的服务业岗位。更何况,同富士康合作的厂商向来实力不俗,其产业链上下游的合作伙伴同样可能因为富士康的引领作用而进行投资。

  富士康制造基地对于美国就业来说大有好处,而在另一方面,对于郭台铭这样的实业巨头来说,富士康远赴美国自然也包含了不少的经营之道。

  首先,富士康向来以规模和效率取胜,规模的极致化无非是在全球建设制造基地,以最大限度地利用制造资源。

  众所周知,美国是一个移民国家,其中虽然有高技术的移民,但也有许多来自发展中国家的非法移民或难民,这些人的就业能力相对比较薄弱,让他们都在硅谷谋求一份技术工作是不现实的,但如果找不到合适的工作又会引发治安等一系列问题,而制造业的工作岗位中有很大一部分对技能的要求较低,这样就能最大限度地整合这些人力资源。为此郭台铭自然也会极力争取一切可争取的资源,包括投资补贴、税收优惠政策、基础设施建设等,甚至可能要求直接由政府兴建制造车间,以满足自己的生产需求。

  其次,美国作为高素质人才云集之地,在一定程度上可以改变富士康现有的基因。一旦美国制造基地建设完成,富士康完全可以从中国大陆等制造基地选取比较优秀的人才输送到美国,让他们学习先进的技术和管理经验,从而大大加速富士康的国际化进程,更希望能进一步融合美国工业互联网等体系中,以逐步摆脱“低端代工者”的形象。

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