严格来讲，量子点电视不是一个技术概念，而是一个营销概念。

　　量子点阵营自己也承认，真正意义上的电致发光的量子点电视，目前还停留在概念阶段，产品问世还要再等3—5年。

　　这实际上意味着，和OLED已经完全市场化相比，“量子点电视”的概念不足以支撑今天的电视市场。既然明知OLED代表了彩电发展方向，为何仍有企业一味抗拒？

　　原来这里面各有隐情！

　　先说量子点阵营的“带头大哥”三星。2012年之前，三星力推OLED电视，后突然宣布放弃OLED电视。据称，三星放弃OLED电视的原因，是始终无法实现大屏幕OLED面板规模化生产。

　　此时，LG趁虚而入。从2014年开始，LG在全球大力度推广OLED电视。在中国市场，LG采取广泛结盟的方式推广OLED，创维、长虹、康佳均与LG形成战略合作伙伴，其中又以创维力度最大。中国公众对OLED电视的态度，经历了一个从完全不了解到，到认知并接受这一产品的过程。2016年，中国OLED电视出现超过600％的增幅，市场呈现急速启动态势。

　　OLED电视市场急速启动，极大地震动了非OLED阵营企业。

　　出于担心OLED快速启动可能对自己形成的威胁，非OLED阵营匆忙之间推出“量子点电视”的概念。在此之前，媒体从未报道任何彩电企业关于量子点电视的研发。

　　正因为问世过于仓促，量子点电视身上带有浓重的液晶色彩。这正是许多人对量子点电视持怀疑态度的原因。

　　TCL选择站队量子点，更容易理解。液晶面板产业是TCL集团当前最大利润来源，TCL当然不希望液晶时代结束得太早，毕竟OLED是革液晶电视命的。
对于TCL来说，当前最大的威胁，既不是另一家液晶面板制造商，也不是另一家液晶电视企业，而是OLED产业的快速崛起。选择站队量子点，意在延缓OLED时代的到来。

　　不过，TCL已经意识到OLED技术乃大势所趋，并已于2017年6月份在武汉启动OLED面板工程。

　　量子点三盟友，数海信最尴尬。在过去很长一段时间里，海信对未来电视的判断是激光电视，并为此进行了长达十年的技术攻关。然而，全球主流彩电企业除海信之外鲜有其他企业进入这一领域，单凭海信的号召力，做大激光电视市场的可能性非常小。以2015年为例，媒体可见的报道是，全国销售激光电视约2300台，这个数字在中国近5000万台电视销售总量的背景下看，几乎可以忽略不计。

　　据悉，2016年，海信有意进入OLED电视领域，并多次和上游OLED电视面板供应商协商，希望得到面板资源支持，但遭到拒绝，无奈之下，海信愤而转投量子点阵营。

　　知道了这些企业背后的故事，你就会说：啊，原来这些企业站队量子点，不一定出于对量子点电视的未来看好，可能还有无可奈何的原因。

　　超过4／5的彩电企业选择OLED说明了什么？

　　一个有趣的事实是，量子点阵营并非完全拒绝OLED，三家企业中两家企业已进入OLED领域；反观OLED阵营，无一家选择进入量子点领域。这是个有意思的现象，颇能说明问题。

　　当然，OLED阵营拒绝进入的，是现阶段的所谓“量子点电视”。据悉，有远见的OLED阵营企业，正在研发电致发光量子点显示技术，并瞄准印刷制造这一方向。

　　种种迹象表明，印刷制造技术，很有可能率先在OLED领域实现，而非量子点领域。

　　客观地讲，作为高端液晶电视来看，量子点电视的画面表现力还是很出色的，但作为一项革命性显示技术对待则名不副实。

　　量子点电视之所以不被绝大多数彩电企业看好，根本原因它不具备柔性显示特性。这是为什么OLED电视产品形态多样，而量子点电视外观看起来和液晶电视没什么区别的原因。比如，OLED有可以直接贴在墙上的wallpaper电视，量子点就没有。