杉杉控股董事长郑永刚：我现在手中拿的这个是我们18年前杉杉科技生产的第一代CMS，是我们锂离子电池的负极材料。大家可能很惊讶，郑永刚是一张生产杉杉西服的脸，怎么就去搞了高科技产品，所以这就是企业转型升级所需要。过去我们一直比较低调，不跟大家去分享这样的一个成果，因为市场竞争实在很激烈，我们的技术，我们的人才，是我们最宝贵的财富。但是今天在这里，我想还是要把故事分享给大家。

　　服装大王如何转型高科技的?

　　杉杉控股董事长郑永刚：1997年鞍山热能院研究所从碳素材料里边提取出锂离子电池的负极材料，当时中国没有这方面的产品和技术，所以我们决定先投8千万，把它从实验室里面产业化，这就是当时杉杉第一次通过投资转型的产品。就在这个基础上形成了杉杉科技。今天我们自豪的讲，我们在锂离子电池的材料领域已经做到了世界第一。经过18年的努力拼搏和奋斗，我们已经是第六代的负极材料了。产品价格是37万一吨，日本产品是72万一吨，将近差一半的价格，这样我们汽车动力电池的性价比比现在汽油的价格会更便宜。

　　杉杉科技也曾苦苦挣扎

　　杉杉控股董事长郑永刚：当然这个过程当中，我们是很委屈也很辛苦，因为我们坚持了高端的技术路线。2010年开始香港深圳有大量的水货，我们一直在亏损，如果我们当时做水货是轻而易举的事，也能赚钱，但是我们坚持了高端路线，到了第六年才微利，内部我们就耐不住，开始有分歧。当时我们准备跟汉鼎基金共同，实际上是要卖掉，说句不好听是卖不掉又烂在手里，这样的一个痛苦，这样的一个过程。

　　实业是民族和国家的基石、根本，在做实业过程当中，要有一个非常热爱实业的精神。所以尽管有委屈，尽管有痛苦，但是我们还是坚持。到苹果出来以后，我们中国做电池的企业应该是全球最有竞争力的，所以我们现在的电池材料为ATL，为比亚迪，力神，奔驰，苹果，索尼进行供应。可见我们的技术达到了先进水平，因为客户的要求就是技术的标准。

　　我们为什么能达到国际领先的技术标准?这18年来，只要是全球发现一个这方面的人才，不管是德国人、日本人、美国人，只要发现，我们就去聘请，不惜代价，哪怕聘不了，我们也让他做技术顾问。在高新技术的产业，一旦出现了新的技术，你就没有价值了，所以研发人才是核心竞争力。

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