“内外兼修”方能实现自我突破
　　狮盾电气营销副总经理任伟
　　近两年，受大环境影响，整个电工行业的市场环境相对低迷，再加上越来越多的资本涌入，行业洗牌加速，此外，渠道维护及品牌推广成本过高、人工成本、租金成本等持续攀升等原因也导致各大电工企业的经营压力持续增加。
　　“大潮退去，方知谁在裸泳”，大环境不景气对每个电工品牌在发展中所造成的阻力是一样的，企业要想活得更好，我认为必须做到：在产品研发上推陈出新，在渠道上精耕细作，在经营模式上不断创新，在品牌推广上不遗余力，在服务机制上不断完善，唯有在经营中稳扎稳打，跟上时代和市场的发展步伐，才能活出属于自己的精彩。
　　在当前环境下，电工品牌要实现自我突破，我认为做到“内外兼修”非常关键。首先，电工行业产品更新换代加快，电工企业要想维持原有的发展速度，就要在“产品创新”方面加倍努力，不断开发新产品，满足市场需求，为企业的市场拓展提供强有力的武器。
　　其次，要提升内部管理水平。以狮盾电气为例，为提高公司管理水平，我们会不定期地举行培训活动，引进OA系统、升级ERP系统，提升自动化生产水平。再则，需要一支强有力的营销团队，在特定时期能协助合作商家开拓市场，也能为产品销售业绩的提升提供保障。
　　迎战2017年
　　随着房地产新政策的不断出台，照明企业跨界进入电工领域，2017年，电工行业的竞争将更加激烈。在有限的市场份额中，强者愈强，弱者愈弱，作为一家电工企业，狮盾电器会更好地把握机遇，扬长避短，让自己愈变愈强。
　　坚持差异化路线谋求业绩再突破
　　佛照电工副总经理陈文基
　　今年的电工市场要比往年活跃一些，整体来看，今年电工市场呈现出持续增长的态势，但并无呈现火爆性增长。电工产品因为利润空间较为可观，因而未来市场还是有很大空间与机遇。当前，越来越多的照明一线品牌杀入电工市场，亦有一些其它领域企业跨界而入，这给电工企业，尤其是二线电工企业带来前所未有的压力。这也是今年电工市场及渠道动作频频的原因之一。
　　很多二线电工企业发展到一定阶段就会遇到一个瓶颈，难以突破。究其原因，我们看到，当前在终端市场，渠道耕耘、品牌推广、团队建设等投入愈来愈大，与此同时，渠道维护及品牌建设的成本也水涨船高，单个电工企业如若没有足够大的销售体量，是很难支撑并长期投入的，迫于此，很多电工企业只能“量入为出”，实现突破也就变得艰难。
　　对于多数电工企业来说，现在每前行一步都是比较艰难的。为此，电工企业，尤其是二线品牌应该视势而动，重新调整自身战略，选择切入一些小众的、特色的、个性化的细分领域市场，挖掘更大的市场潜力，坚持差异化路线，方能谋求业绩的再突破！
　　迎战2017年
　　明年经济大环境不会发生很大变化，电工市场依旧会呈稳步增长，对于企业来说，推出高竞争力产品，扩大品牌影响力，并走稳前行中的每一步尤为重要。这也是我们对“FSL佛照电工”2017年的期待！

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