10月6日，据德国媒体报道，内地芯片厂商三安光电拟收购德国照明企业欧司朗(Osram)，并打算在10月中以前提出收购报价。据介绍，三安光电有可能以每股70欧元收购欧司朗，如果全面收购，则对欧司朗估值72亿欧元左右。而在今年7月份欧司朗将灯具部门以逾4亿欧元的价格出售给以IDG、木林森为首的中国财团。

　　众所周知，欧司朗目前是全球最大光源制造商之一，与飞利浦照明、GE照明并列为世界三大照明巨头。正如投资分析师所说：“对于三安光电而言，欧司朗是极具吸引力的资产，带来高质量品牌以及获得欧洲客户的渠道。即使三安光电的规模和盈利都不及欧司朗，但前者可能在政府的帮助下，为该交易获得融资”。如若三安光电真能“拿下”欧司朗，实乃堪称LED行业并购美谈。
　　近年来，在“走出去”战略的推动下，海外并购逐渐发挥着越来越重要的作用，并成为我国LED企业对外投资的一大亮点。从去年的飞利浦到如今的欧司朗，中国LED买家开始活跃在全球各大舞台，并向国际化品牌发起冲击。在资本的助力下，中国LED产业正在加速崛起，并成为影响国际LED产业格局的新力量。
　　
　　中国LED厂商崛起，海外并购成常态
　　近年来，随着中国照明灯饰产业不断发展壮大，海外并购成为中国LED企业实现国际化的有效途径之一。国内企业进行跨境并购的主要动力是企业发展和产业升级的需求。通过跨境并购可以获得核心技术和管理经验，迅速、有效地提升企业核心竞争力，开辟海外市场。在LED照明市场竞争激烈的时代，通过收购兼并的方式将LED照明市场放大，这已成为灯饰照明行业人士的共识。欧债危机爆发后欧洲各国普遍欢迎中国企业去投资，这为中国照明企业提供了绝好的海外并购机遇。
　　从2015年开始，中国企业与资本已对海外照明企业发起了多起大型并购，包括金沙江创投牵头中资财团33亿美元收购飞利浦旗下Lumileds80.1%股权（因监管未通过而失败）、上海飞乐音响1.5亿欧元收购Havells喜万年80%股权、利亚德10亿收购美国显示巨头平达电子、开发晶收购普瑞光电、三安光电合并环宇通讯半导体、爱思强以及东山精密拟40亿并购美国上市公司MFLX等，这些都证明中国LED企业布局全球市场的决心。
　　曾几何时，飞利浦、欧司朗、GE照明与喜万年四家巨头一度垄断了全球照明业70%的市场，而如今，随着LED时代的到来与中国照明业的崛起，它们纷纷开始内部整合，剥离薄利业务，确立新的战略方向。正是因为中国LED厂商的蜂拥而至，让LED利润空间逐渐走低，才导致国际照明巨头业务出现衰退，以致被迫出卖相关业务。
　　而对于三安光电来说，收购欧司朗则是其全球化布局的重要一环。事实上，近年来三安光电对外不断地寻求收购标的，甚至过去也传出美国LED大厂CREE也是三安收购标的之一。但考虑到美国政府过去对于中国厂商收购多次阻挡的态度，三安转向收购欧洲公司或许相对容易一些。
　　
　　LED企业海外并购的利好
　　在“一带一路”的国家政策推动下，我国LED照明企业不断“走出去”，然而LED照明市场中，无论是主打国内市场还是走国际路线的LED企业或多或少都面临着知识产权方面的问题。而通过并购国际照明巨头即可获得相关的专利，突破专利技术封锁，能有效降低企业发展的风险和成本，充分利用经验曲线效应，获得产品竞争优势等。据悉，欧司朗尚有1.8万份有价值的专利，这或许成为三安有意收购的原因。
　　如开发晶收购普瑞，相当于控制了普瑞所拥有的750余项专利及与Cree专利交叉授权，掌握了芯片、外延片、封装、光学设计、白光等多项核心技术，并得以进入欧美、日韩等全球高端LED产业供应链。
　　此外，海外并购也是中国LED企业快速走上国际舞台、拓展海外市场的有效手段。借助国外成熟品牌以及国外现有的市场渠道优势，可大大缩短了市场开拓周期。　全球LED产业格局将改变
　　欧司朗在照明与光电领域的实力市场有目共睹，特别是在车用光源市场的地位也是亚洲竞争对手所无法撼动。除此之外，欧司朗在红外线，以及激光光源产品的技术也很强，并且有良好的通路资源和布局完整的相关专利。
　　与欧司朗、飞利浦等国际照明巨头相比，中国LED企业无论是品牌影响力，还是技术水平都尚存差距，这是必须承认的事实。而海外并购整合则可以让中国LED产业从技术上的跟随者，转变为引领者。
　　对于三安光电来说，如果顺利成交，将获得欧司朗深厚的技术资源，并一跃成为全球车用照明市场不可忽视的一员。除了在车用照明市场取得领导地位之外，也打开了更多进军国际市场的可能，并完成了符合中国国家产业战略的垂直整合，一举从上到下，通路与专利、品牌的掌握，基本上高度提升了中国LED相关厂商在全球市场的能见度，商业能量上将超过美国、日本LED等厂商的规模。
　　总结：海外并购逐渐成为2016年LED行业并购市场的新热点。在新的市场环境和制度环境下，LED企业作为并购交易的主角，其内部管理体系、业务能力和服务模式都将面临着变革与挑战。在管理体系上，要更好的适应制度创新下的监管要求。在业务能力上，要提升自身LED质量与在照明行业的存在价值，加强对LED行业趋势发展的理解和敏锐，提升在细分市场的专业化水平，进一步引导企业开展有效整合。在对外体系上，提高LED细分市场技术性和专业性认识，在政策东风的助吹下，未来LED市场将迎来更加波澜壮阔的“并购时代”，LED企业将面临着更大市场竞争挑战！