用品一照明的销售数据分析就很清楚：
　　2015年打造的三个爆款，吸顶灯、灯管、吊灯销售额分别达到了6000万、1800万和1000多万。因这个爆款带来的流量和销量占据了店铺的60%以上。
　　这是低于保本价50%销售的，也就是说，销售多少就亏多少，销售越多就亏掉越多，占销售比重越高就越危险!这一年这三爆款就亏掉6000万+1800万+1000万=8800万!还是60%的销售比重!杀敌八百，自损一千!发展虽很快，但常常处于亏损状态，赔本赚吆喝，不是电伤而是自残!
　　资金流就是企业的血液，利润是企业的生命，企业不赚钱就活不长。无论线上线下、实体虚拟，都逃不过的商业定律!自残、互残、集体自残、集体互残模式能走多远?
　　还是那句，希望品一照明事件有个皆大欢喜的处理结果，让供应商损失降到最少，也祝愿品一照明能够渡过难关浴火重生!

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